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　　【内含名师】

　　一建法规推荐陈印（第一轮可以学习王竹梅老师，蔡恒老师，第二轮学习陈印老师）；

　　一建经济推荐：达江，刘戈，徐蓉，梅世强，邱磊；

　　一建管理推荐：朱俊文，肖国祥；

　　一建机电推荐：董美英，朱培浩，唐琼，侯杏莉，苏婷；

　　一建水利推荐：王飞寒，李想，魏东；

　　一建市政推荐：陈明，胡宗强，李四德，小白龙刘琦；

　　一建建筑推荐：王树京，王玮，李佳升，李立军，左红军；

　　一建公路推荐：高玲玲，安慧，贺铭，李金贝，李昌春

 

 

　　【班次介绍】

　　第一阶段精讲、基础班、规范阶段；

　　第二阶段冲刺、习题阶段；

　　第三阶段面授、模考、三合一阶段；

　　第四阶段考前机构密训，划书

　　第五阶段考前7天多机构押题

　　最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充

 

 

00.一建建筑【DL】-真题解析-章 波（2013-2018）

01.一建建筑【DL】-基础夯实-章波

02.一建建筑【DL】-面授班-赵爱林

03.一建建筑【DL】-识图班-车龙兰

04.一建建筑【DL】-面授班-丰朴春

05.一建建筑【DL】-模考班-章波

06.一建建筑【DL】-章节题战课-某名师

07.一建建筑【DL】-系统精讲-车龙兰

08.一建建筑【DL】-强化冲刺-赵爱林

2019一建《建筑》习题集-车龙兰.pdf

 

1、项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（　）。

A、分解落实

B、风险预测

C、动态控制

D、系统分析

2、关于项目目标动态控制的说法，错误的是（　）。

A、动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值

B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变

3、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（　）。

A、组织措施

B、管理措施

C、经济措施

D、技术措施

4、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（　）。

A、调整管理方法和手段

B、调整项目组织结构

C、调整资金供给方式

D、调整施工方法

 

1、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是动态控制原理。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

 

2、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是动态控制原理。通过施工进度计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏，如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。

 

3、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。改变施工机械的做法，属于施工技术的原因而影响项目目标的实现，因此，属于技术措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施；（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施；（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。

【答疑编号10881732,点击提问】

4、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是项目目标动态控制的方法。选项A，属于管理措施；选项B，属于组织措施；选项C，属于经济措施。