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　　【内含名师】

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　　【班次介绍】

　　第一阶段精讲、基础班、规范阶段；

　　第二阶段冲刺、习题阶段；

　　第三阶段面授、模考、三合一阶段；

　　第四阶段考前机构密训，划书

　　第五阶段考前7天多机构押题

　　最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充

 

1、建设工程参建各方中具有投资目标的项目管理包括（　）的项目管理。

A、业主方

B、施工方

C、设计方

D、供货方

E、项目总承包方

 

2、德国DVP（建筑和房地产项目控制协会）和AHO（德国工程师和建筑师酬金协会的专业委员会）进一步拓展了与建设项目控制工作任务相关的工作阶段和工作范围，相比较传统业主方35分块的项目管理任务，工作任务增加了（　）等。

A、信息管理

B、工程数量计量

C、工程融资

D、生产能力和后勤分析

E、保险

 

3、某建设工程正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位的技术负责人现场检查后，确认施工进度按预定计划执行，但楼板负弯矩钢筋标高不符合设计要求，保证楼板负弯矩钢筋标高的措施不可靠，随即组织有关人员分析并制定改进措施，同时要求所属施工队立即执行。在该项目主体结构施工阶段，涉及的建设工程项目管理类型有（　）的项目管理。

A、业主方

B、设计方

C、施工总承包方

D、施工总承包管理方

E、供货方

 

4、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（　）。

A、施工质量控制

B、施工成本控制

C、施工进度控制

D、分包单位人员管理

E、施工安全管理

 

【正确答案】 ACE

【答案解析】 本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项BD只有成本目标，没有投资目标。

 

2、

【正确答案】 BCDE

【答案解析】 本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。德国DVP（建筑和房地产项目控制协会）和AHO（德国工程师和建筑师酬金协会的专业委员会）界定了项目控制和项目管理的工作任务（详见AHO丛书第9册2014年5月）。与业主方35分块项目管理比较，工作任务增加了有关工程数量计量、工程融资、生产能力和后勤分析以及保险等。

 

3、

【正确答案】 ABCE

【答案解析】 本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。选项D，该工程未采用施工总承包管理模式。

 

4、

【正确答案】 ABCE

【答案解析】 本题考查的是施工方项目管理的任务。施工方项目管理的任务包括：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）施工合同管理；（6）施工信息管理；（7）与施工有关的组织与协调。