一、何谓PDPC法
PDPC(Process Decision Program Chart)法也就是过程决定计划法，是用来做事先预测，以防患未然的一种手法。
针对计划的实施，在事情进展过程中，对于各阶段，预先设想可能之问题，以期制定出达到所希望结果的过程，此种决定过程的方法称为PDPC法。
二、PDPC法的型态：
1.逐次展开型：即一边进行问题解决作业，一边收集信息，一旦遇上新情况或新作业之前，即刻标示于图表上。
2.强制连结型：即在进行作业前，为达成目标，在所有过程中被认为有阻碍的因素事先提出，并且制订出对策或回避对策，将它标示于图表上。
三、PDPC法主要用途
•制订目标管理之实施计划；
•制订技术开发之实施计划；
•系统上重大事故的预测及其对策；
•制订制程不良之对策。
四、PDPC法制作步骤
1）逐次展开型的PDPC法有六个制作步骤：
1.找出计划、事件的起点与最终的目标；
2.画出达成目标必经的乐观步骤；
3.考虑、设想这些步骤中可能会遭遇的不良现象或不好结果；
4.提出解决对策；
5.将步骤逐项展开实施；
6.在计划实施过程中，利用新的情报，不断重复3~5步骤，直到达成目标为止。
2）强制连结型PDPC的制作有五个步骤：
1.找出事件的最初状态以及最终预期结果；
2.考虑、预想要达到最终结果须要经过的步骤；
3.设想步骤中会遭遇的重大问题；
4.将这些重大问题依过程图示；
5.提出问题的解决对策。
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