成本控制的目的和意义是什么？成本控制，就是指以成本作为控制的手段，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。那成本控制的目的和意义是什么？
成本控制的目的和意义：
1、企业增加盈利的根本途径
成本控制直接服务于企业的目的，无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润，是抵抗内外压力、求得生存得主要保障。
2、企业发展的基础
成本低了，可减价扩销，经营基础巩固了，才有力量去提高产品质量，创新产品设计，寻求新的发展。
3、成本管理的重要手段
成本控制既要保证成本目标的实现，同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中，现代化成本管理中的成本控制，着眼于成本形成的全过程。
4、推动改善企业经营管理的动力
企业的生产经营活动和管理水平对产品成本水平有直接影响。实行成本控制，要求建立相应的控制标准和控制制度，加强各项管理工作，以保证成本控制的有效进行。
5、建立健全企业经济责任制的重要条件
经济责任制是实行成本控制的重要保证，实行成本控制，首先需要成本指标层层分解落实到企业的各个部门和各个环节。要求各部门、各环节对经济指标承担经济责任，以促使职工主动考虑节约消耗、降低成本、以保证成本指标的完成，使成本控制顺利进行，收到实效。
现代企业管理有两个主要目的:一是扩大企业的利润，二是降低企业的成本。对于成本的一切管理，已成为促进企业发展、提高企业竞争力的核心。信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。数夫软件是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。
成本控制的方法
1、生产方面
提高设备的利用度，让每一台设备提升到饱和的工作状态，如果需要更换陈旧的设备，那么就要更换设备，达到更高的工作效率，减少商品库存和精简员工，控制与员工成本。
2、财务方面
开源节流，在做每一个项目之前要做好成本预测，和一系列的计划的工作，严格控制和节约开支，是能够尽量降低费用，优化资金结构，控制好期间费用。
3、销售方面
降低销售成本，制定销售方案，能够尽可能的把销售费用降到最低，包括物流运输成本等等这方面的内容，还有利用成本的最优决策，提高广告费用的使用效率。
以上就是有关企业成本控制的一些内容，希望能够帮助到大家，想了解更多有关的会计知识，请多多关注会计网！
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