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7、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。
A、反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工
B、清晰地反映该项目的组织结构
C、描述该项目每一个工作部门的岗位责任
D、明确各项工作主办、协办和配合的部门
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是工作任务分工。工作任务分工表主要明确哪项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与，并用不同的符号表示。
8、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。
A、①→②→③
B、②→①→③
C、③→②→①
D、②→③→①
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
17、项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。
A、各工作部门的管理职能分工
B、各组成部门之间的指令关系
C、各项工作之间的逻辑关系
D、各子系统的工作任务
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构模式、组织分工及工作流程组织的含义应予以区别和掌握。组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系；组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工；工作流程组织反映一个系统中各项工作之间的逻辑关系。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
20、具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。
A、职能组织结构
B、矩阵组织结构
C、网络组织结构
D、线性组织结构
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
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