所有的胜利,与征服自己的胜利比起来,都是微不足道。所有的失败,与失去自己的失败比起来,更是微不足道。凌平平二建公路高频考点班(2022年二建公路视频课件下载 )已更新,热情满满的来学习吧!
2022年凌平平二建公路高频考点班视频<<<<<点击文字即可下载
9、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是( )。
A、评价财务管理效果
B、核算企业经营效益
C、考核项目管理绩效
D、评价项目成本效益
10、下列施工成本管理活动或文件中,属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是( )。
A、施工成本核算
B、施工成本分析
C、施工成本计划
D、施工成本考核
9、【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是施工成本管理的任务。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
10、【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是施工成本管理的任务和程序。施工成本计划就降低成本的指导文件及设立目标成本依据。
7、下列( )不属于合同争议处理程序。
A、准备并提供合同争议事件的证据和详细报告
B、当事人因接受并执行最终裁定或判决的结果
C、通过“和解”或“调解”达成协议,解决争端
D、经业主签认,形成书面文件
8、分包人不能按时开工,应以书面形式向承包人提出延期开工,承包人应当在接到延期开工申请后的( )h内以书面形式答复分包人。
A、12
B、24
C、48
D、72
7、【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是合同的签订与履行。选项D属于合同变更程序。
8、【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是专业分包合同的应用。分包人不能按时开工,应以书面形式向承包人提出延期开工,承包人应当在接到延期开工申请后的48h内以书面形式答复分包人。
1、本文内容及相关资源来源于网络,版权归版权方所有!本站原创内容版权归本站所有,请勿转载!发布者:笑笑考吧,转转请注明出处:https://xiaofangkb.com/14889.html
2、本文内容仅代表作者本人观点,不代表本网站立场,作者文责自负,本站资源仅供学习研究,请勿非法使用,否则后果自负!请下载后24小时内删除!
3、本文内容、文字、图片等,仅供参考使用,本站不对其安全性,正确性等作出保证。但本站会尽量审核会员发表的内容
4、如您认为本文内容侵犯了您的权益,请与我们联系!我们将在5个工作日内做出处理!本站保留全部修改、解释、更新本声明的权利