成功常常离得很远,而失败却总是都存在,你必须勇敢地拔开一个一个失败,那时成功就会向你走来。二建孙殿桂水利实务视频全集(二建精粹强化视频网站下载)已经为大家更新,时间在走,早努力早成功,完成练习吧!
二建孙殿桂水利实务视频全集<<<<<点击文字即可下载
18、施工项目年度成本分析的重点是( )。
A、通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B、针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施
C、通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
D、通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
19、在分部分项工程成本分析中,预算成本的资料来自( )。
A、施工任务单的实际工程量
B、施工预算
C、限额领料单的实耗材料
D、投标报价成本
18、【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是综合成本的分析方法。年度成本分析的依据是年度成本报表,年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
19、【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是综合成本的分析方法。分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
1、项目实施阶段的总进度包括( )工作进度。
A、设计
B、招标
C、可行性研究
D、工程物资采购
E、工程施工
2、关于建设工程项目总进度目标的说法,错误的有( )。
A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
C、在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
D、建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段确定的
E、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
1、【正确答案】 ABDE
【答案解析】 本题考查的是建设工程项目总进度目标。在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装工作进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。
2、【正确答案】 ABDE
【答案解析】 本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。选项A,建设工程项目总进度目标的控制是业主(项目总包)项目管理的任务。选项B,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装工作进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。选项D,建设工程项目的总进度目标是在项目的决策阶段确定的。选项E,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
1、本文内容及相关资源来源于网络,版权归版权方所有!本站原创内容版权归本站所有,请勿转载!发布者:笑笑考吧,转转请注明出处:https://xiaofangkb.com/15018.html
2、本文内容仅代表作者本人观点,不代表本网站立场,作者文责自负,本站资源仅供学习研究,请勿非法使用,否则后果自负!请下载后24小时内删除!
3、本文内容、文字、图片等,仅供参考使用,本站不对其安全性,正确性等作出保证。但本站会尽量审核会员发表的内容
4、如您认为本文内容侵犯了您的权益,请与我们联系!我们将在5个工作日内做出处理!本站保留全部修改、解释、更新本声明的权利