张永刚2022年一建通信精讲视频课件百度网盘（完整版）

卓越的人一大优点是：在不利与艰难的遭遇里百折不饶。只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。张永刚2022年一建通信精讲视频课件百度网盘（完整版）已更新，快来挑战吧!

【视频下载】

张永刚2022年一建通信精讲视频课件百度网盘（完整版） <<<< 点击链接即可下载

【名师推荐】

一建法规推荐：陈印，王竹梅，刘丹，武海峰，王丽雪；
一建管理推荐：朱俊文，肖国祥，龙炎飞、张君，宿吉南，李娜；
一建经济推荐：达江，刘戈，徐蓉，梅世强，张湧；
一建建筑推荐：王树京，王玮，李佳升，李立军，左红军，魏国安；
一建机电推荐：董美英，朱培浩，唐琼，侯杏莉，苏婷，王克；
一建水利推荐：吴长春，李想，刘永强，赵珊珊，李俊宏；
一建市政视频：陈明，胡宗强，李四德，小白龙-刘琦，李莹，曹明铭；
一建公路推荐：高玲玲，安慧，李昌春

【班次介绍】

第一阶段：精讲、基础班、规范阶段；
第二阶段：冲刺、习题阶段；
第三阶段：面授、模考、三合一阶段；
第四阶段：考前机构密训，划书
第五阶段：考前7天多机构押题
最后阶段：考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充。

『例题·单选题』反映企业一定期间经营成果的动态会计等式是（　）。

A.资产＝收入＋所有者权益
B.收入－费用＝利润（或亏损）
C.资产＝负债＋所有者权益
D.收入－负债＝利润（或亏损）

『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是会计等式的应用。资产、负债和所有者权益是反映企业某一时点财务状况的会计要素，也称为静态会计要素。

『例题·单选题』某企业某年度年初资产负债表中的资产5000万元，负债2000万元，本期利润表中收入1000万元，费用500万元，则本期期末的所有者权益为（　）。

A.1000万元
B.2500万元
C.2000万元
D.3500万元

『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是会计等式的应用。根据会计等式，资产＝负债＋所有者权益。期初，资产负债表中。资产为5000，负债为2000，所有者权益为3000；期中增加未分配利润500；则：期末资产负债表中，资产应为5500、负债2000、所有者权益应为3500。

『2017考题·单选题』施工项目间接费用计入工程合同成本的方式是（　）。

A.直接计入主要受益对象的合同成本
B.按受益合同直接费的百分比分配计入合同成本
C.按受益合同数量平均分配计入合同成本
D.按受益合同金额百分比分配计入合同成本

『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是成本费用的计量。间接费用一般按直接费的百分比（水电安装工程、设备安装工程按人工费的百分比），进行施工间接费的分配或者按间接费定额加权分配各合同的间接费用。

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（　）的项目管理。

A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方

『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有：①业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）：②设计方的项目管理；③施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）：④建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；⑤建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）的项目管理等。业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。

关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（　）。

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计准备阶段的信息管理

『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项A，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，此选项正确；选项B，业主的投资目标是项目的总投资目标，包括施工成本目标，但是不完全等于施工成本目标；选项C，安全管理是项目管理中最重要的任务；选项D，业主方项目管理管理任务是整个实施阶段，包含信息管理的。