2023年王强二建管理基础夯实班（视频+讲义完整）

每一次成功的机会都不是偶然的，因为在取得成功之前我们都需要经历一段时间的考验和磨练，2023年王强二建管理基础夯实班（视频+讲义完整）已经更新，考生只有完成这些历练坚持下去才能把握成功的机会，坚持练习在考验中坚持到底。

二建管理视频目录：

├─ 01-管理-DL-基础班-王强【完整】
│ ├─ 01-导学.mp4
│ ├─ 1-施工方的项目管理.mp4
│ ├─ 2-施工管理的组织.mp4
│ ├─ 3-施组设计的内容和编制方法.mp4
│ ├─ 4-项目目标动态控制.mp4
│ ├─ 5-施工项目经理的任务和责任.mp4
│ ├─ 6-施工风险管理.mp4
│ ├─ 7-第一章重点回顾.mp4
│ ├─ 8-建安费用项目的组成与计算.mp4
│ ├─ 9-建设工程定额.mp4
│ ├─ 10-工程量清单计价.mp4
│ ├─ 11-计量与支付1.mp4
│ ├─ 12-计量与支付2.mp4
│ ├─ 13-施工成本管理的任务，程序和措施.mp4
│ ├─ 14-施工成本计划和成本控制.mp4
│ ├─ 15-施工成本核算，成本分析和考核1.mp4
│ ├─ 16-施工成本核算，成本分析和考核2.mp4
│ ├─ 17-第二章重点回顾.mp4
│ ├─ 18-项目进度控制的目标和任务.mp4
│ ├─ 19-施工进度计划的类型及作用.mp4
│ ├─ 20-施工进度计划的编制方法1.mp4
│ ├─ 2023二建《管理》基础夯实讲义.pdf
│ ├─ 21-施工进度计划的编制方法2.mp4
│ ├─ 22-施工进度计划的编制方法3.mp4
│ ├─ 23-施工进度计划的编制方法4.mp4
│ ├─ 24-施工进度控制的任务.mp4
│ ├─ 25-施工质量管理与质量控制.mp4
│ ├─ 26-施工质量管理体系.mp4
│ ├─ 27-施工质量控制的内容和方法.mp4
│ ├─ 28-施工质量事故预防与处理.mp4
│ ├─ 29-行政管理部门对施工质量的监督管理.mp4
│ ├─ 30-职业健康安全管理体系环境管理体系.mp4
│ ├─ 31-施工安全生产管理.mp4
│ ├─ 32-生产安全事故应急预案和事故处理.mp4
│ ├─ 33-现场文明施工和环境保护要求.mp4
│ ├─ 34-施工发承包模式.mp4
│ ├─ 35-施工合同与物资采购合同.mp4
│ ├─ 36-施工合同计价方式.mp4
│ ├─ 37-施工合同执行过程的管理.mp4
│ ├─ 38-施工合同的索赔.mp4
│ ├─ 39-施工合同风险管理、工程保险和工程担保.mp4
│ ├─ 40-施工信息管理.mp4

二建管理视频讲义展示：

P41工程监理的工作性质特点：服务性、科学性、独立性、公平性。

P42质量管理规定：①工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任；②监理工程师不签字：建筑材料、建筑构配件和设备不得使用；不得进行下一道工序。总监理工程师不签字：建设单位不拨付工程款、不进行竣工验收。③监理工程师按照规范要求，采取旁站、巡视、平行检验等形式对建设工程实施监理。

P42安全生产管理规定：监理单位审査施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案是否符合建设强制性标准。

P44竣工验收阶段：督促施工单位整理资料，审查后编写工程质量评估报告，组织预验收，监理文件归档。

P44监理的工作方法

工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

P45-46监理文件

监理文件名称	编制时间	编制	批准人	作用
监理规划	监理合同订立后	总监理工程师主要，专业监理工程师编制	监理单位技术负责人	指导性
监理实施细则	监理实施之前	专业监理工程师	总监理工程师	操作性