张赫2024年监理交通教学视频讲义下载（精讲+习题）

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　　课程目录：

2024年监理【交通目标】**-基础直播班-张赫

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├─2023年监理【交通目标】**-基础直播班-张赫09-10

│├─2023年监理《目标控制（交通）》无忧直播课（5）（直播回放-1）_监理工程师_目标与质量控制（交通）**教育.flv

│├─2023年监理《目标控制（交通）》无忧直播课（5）（直播回放-2）_监理工程师_目标与质量控制（交通）**教育.flv

├─2023年监理【交通三控】**-无忧直播-张赫-讲义

│├─2023年《目标控制—交通》基础无忧直播（1）.pdf

│├─2023年《目标控制—交通》基础无忧直播（2）.pdf

├─2023年监理《目标控制（交通）》无忧直播课（1）（直播回放-1）_监理工程师_目标与质量控制（交通）**教育.flv

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├─2023年监理《目标控制（交通）》无忧直播课（2）直播回放-1）_监理工程师_目标与质量控制（交通）**教育.mp4

├─2023年监理《目标控制（交通）》无忧直播课（2）直播回放-2）_监理工程师_目标与质量控制（交通）**教育.mp4

├─2023年监理《目标控制（交通）》无忧直播课（3）（直播回放-1）_监理工程师_目标与质量控制（交通）**教育.mp4

├─2023年监理《目标控制（交通）》无忧直播课（3）（直播回放-2）_监理工程师_目标与质量控制（交通）**教育.mp4

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├─2023年监理《目标控制（交通）》无忧直播课（4）（直播回放-2）_监理工程师_目标与质量控制（交通）**教育.flv

　　课程讲义：

三、工程项目管理模式

1、分类

（1）项目管理承包型（PMC）

模式：项目管理公司代表发包人管理项目，将项目所有的设计、施工任务发包出去，施工单位与项目管理公司签订承包合同。

特点：项目管理公司要承担费用超支的风险，但若管理得好，利润回报也高。

2.项目管理咨询型（PM）

模式：（1）决策阶段，为发包人编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；

（2）在工程项目实施阶段，为发包人提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）等服务。特点：风险较低，根据合同承担相应的管理责任，并得到相对固定的服务费。

【单选】（）是指使用一组实践方法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应性，包括过程策划、过程实施、过程监测（检查）和过程改进（处置）四个部分。

A．过程管理B．系统管理C．项目管理D．监督管理

【答案】A

【解析】过程管理是指使用一组实践方法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应性，包括过程策划

（P）、过程实施（D）、过程监测（检查）（C）和过程改进（处置）（A）四个部分，即PDCA循环四阶段。

【单选】常见的工程项目管理模式有很多种，其中（）指的是项目管理公司代表发包人管理项目，将项目所有的设计、施工任务发包出去，承包人与项目管理公司签订承包合同。

A．PMCB．PMC．PPP

D．BOT

【答案】A

【解析】项目管理承包型（PMC）的特点是项目管理公司代表发包人管理项目，将项目所有的设计、施工任务发包出去，施工单位与项目管理公司签订承包合同。

第三节工程项目的建设程序一、交通工程项目建设程序

政府投资交通建设项目实行审批制，企业投资交通建设项目实行核准制。县级以上人民政府交通运输主管部门按职责权限审批或核准交通建设项目，不得越权审批、核准项目或擅自简化建设程序。

1.政府投资交通工程建设项目通用建设程序

预可行性研究（编制项目建议书）–工程可行性研究（编制可行性研究报告）–编制初步设计文件–编制施工图设计文件–组织项目监理、施工招标–施工前准备，并向交通运输主管部门办理开工备案–组织工程实施–编制竣工资料–交通运输主管部门组织竣工验收，办理固定资产移交手续。

2.企业投资公路建设项目建设程序

编制工程可行性研究报告–组织投资人招标工作，确定投资人–投资人编制项目申请报告，按规定报项目审批部门核准–编制初步设计文件（涉及公共利益、公众安全、工程建设强制性标准的内容应当按项目隶属关系报交通运输主管部门审查）–编制施工图设计文件–组织项目招标–施工前准备，申报施工许可–组织项目实施–交、竣工验收–项目后评价。

二、项目建议书（又称立项申请）

意义：对拟建项目提出的框架性的总体设想，是项目发展周期的初始阶段，是选择项目的依据，也是开展可行性研究的依据。

主要内容：（1）建设的必要性和依据；（2）建设条件；（3）技术标准；（4）建设方案；（5）投资估算及资金筹措；

（6）实施计划；（7）经济评价；（8）环境影响分析；（9）结论；（10）附件。

三、工程可行性研究报告

（1）概述；（2）经济社会和交通运输发展现状及规划；（3）交通（运输）量分析及预测；（4）建设的必要性；（5）建设条件、技术标准及建设方案；（6）投资估算及资金筹措；（7）经济评价；

（8）节能评价；（9）社会评价；（10）风险分析；

（11）问题与建议。五、施工图设计文件

组成：设计说明书、设计图纸、工程预算书。

【单选】交通工程项目建设程序，说法正确的是（）。A．政府投资交通建设项目和企业投资交通建设项目实行审批制B．政府投资交通建设项目和企业投资交通建设项目实行核准制

C．政府投资交通建设项目实行审批制，企业投资交通建设项目实行核准制D．政府投资交通建设项目实行核准制，企业投资交通建设项目实行备案制

【答案】C

【解析】政府投资交通建设项目实行审批制，企业投资交通建设项目实行核准制。

【单选】下列有关项目建议书的表述中，不正确的是（）。

A.项目建议书是对工程项目建设的轮廓设想

B.项目建议书可供有关部门选择并确定是否进行下一步的工作C．批准的项目建议书是项目的最终决策

D．项目建议书的作用是论述拟建项目建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性

【答案】C

【解析】项目建议书批准后，可进行可行性研究阶段的工作，但并不表明项目非上不可，批准的项目建议书不是项目的最终决策。