李毅佳2024年监理工程师交通案例视频教程百度云

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  课程目录:

2024年监理【交通案例】**-精讲班-李毅佳

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├─2024年监理【交通案例】**-精讲班-李毅佳01-13

│├─00-备考指导

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├─2024年监理【交通案例】**-精讲班-李毅佳14-15

│├─第14讲基本知识点十(一).mp4

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│├─第15讲基本知识点十(二).mp4

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├─2024年监理【交通案例】**-精讲班-李毅佳16-19

│├─第16讲基本知识点十(三).mp4

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│├─第17讲基本知识点十(四).mp4

│├─第17讲基本知识点十(四).pdf

│├─第18讲基本知识点十工程进度控制(一)-.mp4

│├─第18讲基本知识点十工程进度控制(一).pdf

│├─第19讲基本知识点十工程进度控制(二).mp4

│├─第19讲基本知识点十工程进度控制(二).pdf

├─2024年监理【交通案例】**-精讲班-李毅佳20-21

│├─第20讲基本知识点十一工程进度控制(三).mp4

│├─第20讲基本知识点十一工程进度控制(三).pdf

│├─第21讲基本知识点十一工程进度控制(四).mp4

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├─2024年监理【交通案例】**-精讲班-李毅佳22-30

│├─第22讲基本知识点十一工程进度控制(五).mp4

│├─第22讲基本知识点十一工程进度控制(五).pdf

│├─第23讲基本知识点十一工程进度控制(六).mp4

│├─第23讲基本知识点十一工程进度控制(六).pdf

│├─第24讲基本知识点十一工程进度控制(七).mp4

│├─第24讲基本知识点十一工程进度控制(七).pdf

│├─第25讲基本知识点十二工程费用控制(一).mp4

│├─第25讲基本知识点十二工程费用控制(一).pdf

│├─第26讲基本知识点十二工程费用控制(二).mp4

│├─第26讲基本知识点十二工程费用控制(二).pdf

│├─第27讲基本知识点十二工程费用控制(三).mp4

│├─第27讲基本知识点十二工程费用控制(三).pdf

│├─第28讲基本知识点十二工程费用控制(四)-.mp4

│├─第28讲基本知识点十二工程费用控制(四).pdf

│├─第29讲基本知识点十二工程费用控制(五).mp4

│├─第29讲基本知识点十二工程费用控制(五).pdf

│├─第30讲基本知识点十二工程费用控制(六).mp4

│├─第30讲基本知识点十二工程费用控制(六).pdf

├─2024年监理【交通案例】**-精讲班-李毅佳31-39

│├─讲义

│├─第31讲基本知识点十三工程费用控制(一).mp4

│├─第32讲基本知识点十三工程费用控制(二).mp4

│├─第33讲基本知识点十三安全生产管理的监理工作(三).mp4

│├─第34讲基本知识点十四环境保护管理的监理工作.mp4

│├─第35讲基本知识点十五至十六工程合同及其他事项的管理.mp4

│├─第36讲基本知识点十七至二十一淘汰危及生产安全的施工工艺、设备和材料.mp4

│├─第37讲基本知识核心考点汇总及考点习题(一).mp4

│├─第38讲基本知识核心考点汇总及考点习题(二)-.mp4

│├─第39讲基本知识核心考点汇总及考点习题(三).mp4

├─2024年监理【交通案例】**-精讲班-李毅佳40-43

│├─第40讲基本知识例题讲解(一).mp4

│├─第40讲基本知识例题讲解(一).pdf

│├─第41讲基本知识例题讲解(二).mp4

│├─第41讲基本知识例题讲解(二).pdf

│├─第42讲基本知识例题讲解(三).mp4

│├─第42讲基本知识例题讲解(三).pdf

│├─第43讲基本知识例题讲解(四).mp4

│├─第43讲基本知识例题讲解(四).pdf

  部分考点展示:

6.监理人员配备:高速公路、一级公路等宜按每年每7500万元建安费配备监理工程师1名。根据工程特点和实际需要,上述配置可在0.8~1.2的系数范围内调整。其他等级公路,根据实际调整配备。

7.总监及总监办的主要职责:①确定监理机构岗位职责及人员,建立工地试验室;②主持编制监理计划,审批监理细则;③主持召开第一次工地会议、监理交底会;④审批施工组织设计及总体进度计划,审验主要原材料和混合料;⑤签发工程开工令、支付证书、单位工程和合同段的停工令及复工令;⑥组织检查施工单位质量、安全和环保等管理体系的建立及运行情况;⑦审查交工验收申请,评定工程质量,参加交、竣工验收;⑧审核工程分包、工程变更、工程延期和费用索赔等;⑨参与或配合工程质量、安全事故的调查和处理;⑩组织编写监理月报和监理工作报告,编制监理竣工资料;?提供建设单位委托的其他工程管理咨询服务。

8.驻地监理工程师及驻地办的主要职责:①主持编制监理细则;②主持召开工地会议;③审批月进度计划,审查一般原材料和混合料;④审批分部分项工程开工申请,签发分部分项工程停工令及复工令;⑤核查施工单位测量、施工放线成果并进行复测;⑥采取巡视、旁站、抽检和验收等方式,检查施工质量、安全和环保等情况;⑦组织分项工程(中间)交工质量检验评定,进行分部工程质量评定;⑧核算工程量清单,对已完工程进行计量;⑨组织填写监理日志,编写监理工作报告,归集监理资料。

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