2024年监理水利三控视频讲义-陈灵俐监理工程师视频课件

尝试过坚持的人煅造了包含毅力的信念。尝试过坚强的人都经历过无数的困苦，都面临过非常人能承受的恐惧，都避免不了插入心扉的绞痛。正因为这极强的坚持，排山倒海的气势冲击人心，毅力在不断的坚持下愈战愈强，使信念镀上一层百箭不侵的毅力盔甲。笑笑考吧2024年监理水利三控视频讲义-陈灵俐监理工程师视频课件已更新，努力学习!

　　课程目录：

　　2024年监理【水利进度】**-精讲班-陈灵俐

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├─001.（进度）第一章绪论

│├─001.概述（一）.flv

│├─001.概述（一）.pdf

│├─002.概述（二）.flv

│├─002.概述（二）.pdf

│├─003.概述（三）.flv

│├─003.概述（三）.pdf

│├─004.进度计划的表示方法.flv

│├─004.进度计划的表示方法.pdf

├─002.（进度）第二章工程网络计划技术

│├─001.网络计划技术基本知识（一）.flv

│├─001.网络计划技术基本知识（一）.pdf

│├─002.网络计划技术基本知识（二）.flv

│├─002.网络计划技术基本知识（二）.pdf

│├─003.网络计划技术基本知识（三）.flv

│├─003.网络计划技术基本知识（三）.pdf

│├─004.网络计划技术基本知识（四）.flv

│├─004.网络计划技术基本知识（四）.pdf

├─003.（进度）第二章工程网络计划技术

│├─005.网络计划技术基本知识（五）.flv

│├─005.网络计划技术基本知识（五）.pdf

│├─006.网络计划技术基本知识（六）.flv

│├─006.网络计划技术基本知识（六）.pdf

│├─007.网络计划技术基本知识（七）.flv

│├─007.网络计划技术基本知识（七）.pdf

│├─008.网络计划优化（一）.flv

│├─008.网络计划优化（一）.pdf

│├─009.网络计划优化（二）.flv

│├─009.网络计划优化（二）.pdf

│├─010.网络计划优化（三）.flv

│├─010.网络计划优化（三）.pdf

├─004.(进度）第三章施工进度计划

│├─001.施工进度计划的编制和实施.flv

│├─001.施工进度计划的编制和实施.pdf

├─005.（进度）第四章施工阶段进度控制

│├─001.施工监理进度控制的内容、程序和措施（一）.flv

│├─001.施工监理进度控制的内容、程序和措施（一）.pdf

│├─002.施工监理进度控制的内容、程序和措施（二）.flv

│├─002.施工监理进度控制的内容、程序和措施（二）.pdf

│├─003.施工进度的动态分析与调整（一）.flv

│├─003.施工进度的动态分析与调整（一）.pdf

│├─004.施工进度的动态分析与调整（二）.flv

│├─004.施工进度的动态分析与调整（二）.pdf

│├─005.工期提前及延误的处理（一）.flv

│├─005.工期提前及延误的处理（一）.pdf

│├─006.工期提前及延误的处理（二）.flv

│├─006.工期提前及延误的处理（二）.pdf

│├─007.工期提前及延误的处理（三）.flv

│├─007.工期提前及延误的处理（三）.pdf

│├─008.工期提前及延误的处理（四）.flv

│├─008.工期提前及延误的处理（四）.pdf

　　部分考点展示：

【考点5】全面质量管理

全面质量管理的特点，集中表现在”全面质量管理、全过程质量管理、全员质量管理”三个方面。全面质量管理的基本方法：四个阶段八个步骤，简称PDCA循环。

（1）计划阶段（Plan）。这个阶段包括八个步骤中的前四个步骤：查找问题；进行排列；分析问题产生的原因；制定对策和措施。

（2）实施阶段（Do）。这个阶段是八个步骤中的第五个步骤，即执行措施。

（3）检查阶段（Check）。这个阶段是八个步骤中的第六个步骤，即检查采取措施后的效果。

（4）处理阶段（Action）。这个阶段包括八个步骤中的最后两个步骤：建立巩固措施，即把检查结果中成功的做法和经验加以标准化、制度化，并使之巩固下来；提出尚未解决的问题，转入到下一个循环。

（二）全面质量管理的基本观点

1.质量第一的观点。”质量第一”是推行全面质量管理的思想基础。

2.用户至上的观点。”用户至上”是全面质量管理的精髓。

3.预防为主的观点。全面质量管理必须强调从检验把关变为工序控制，从管质量结果变为管质量因素，防检结合，预防为主，防患于未然。

4.用数据说话的观点。全面质量管理就是以数理统计方法为基本手段，依靠实际数据资料，作出正确判断，进而采取正确措施，进行质量管理。

5.全面管理的观点。全面质量管理突出一个”全”字，要求实行全员、全过程、全企业的管理。

6.一切按PDCA循环进行的观点。坚持按照计划、实施、检查、处理的循环过程办事，是进一步提高工程质量的基础