朱峰2024年二建建筑视频课件百度云网盘下载

笑笑考吧 • 2023年10月18日上午9:35 • 二级建造师 • 阅读 585

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　　课程目录：

2024年二建【建筑】**-面授精讲班-朱峰

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├─3月11日二建《建筑》精讲面授

│├─01.上午.flv

│├─02.下午.flv

├─3月12日二建《建筑》精讲面授

│├─01.上午.flv

│├─02.下午.flv

├─资料

│├─3.11-12+4.1二建《建筑实务》精讲（朱老师）-打印版.pdf

│├─3.11-12二建《建筑》面授课常考重点难点.pdf

│├─3.11-3.12二建《建筑》精讲面授-朱老师手稿.pdf

　　部分考点展示：

P231-232：施工总承包模式和施工总承包管理模式的比较：

五不同一相同		施工总承包	施工总承包管理
不同点	开展工作程序	全部施工设计完成后开始招标	施工总承包管理单位的招标不依赖施工图的完成情况
	合同关系	自行与分包商签订合同	一般情况下，由业主与分包商签订合同
	对分包的选择	业主认可时，总包选择分包	所有分包由业主决策，但要经总包管理单位的认可
	对分包付款	自行分包的付款由总包直接支付	可由业主直接支付、也可由总包管理单位支付
	合同价格	工程总造价	只确定总包管理费
相同点		对分包单位的管理和服务，以及承担的责任

施工总承包与施工总承包管理特点对比

	施工总承包	施工总承包管理
费用	投标报价有依据；有利于早期控制	分包投标报价有依据；有利于降低总造价
进度	依赖全部图纸，总进度不利	部分图纸完成即可招标，有利于缩短总工期
合同	与总包签约，合同量小，对业主有利	一般情况，招标由业主负责，工作量大，不利
质量	取决于施工总承包单位的水平，不利	符合“他人控制”原则，有利于质量

P232-233：施工总承包管理模式优点(与总包模式对比)：(1)整个项目合同总额的确定较有依据(合同总价不是一次确定)。(2)对业主节约投资会更有利(所有合同都能通过招标获得有竞争力的报价)。(3)总管单位只收管理费，不赚总包 与分包之间差价。(4)业主对分包单位的选择具有控制权。(5)可提前开工，缩短工期。