一个人只要努力去做他能够做的事,他的能力就能达到惊人的地步,如果你在压力之下,应该做到不顾困难,利用这种压力去使你做得更好。笑笑考吧2朱峰2024年二建建筑视频课件百度云网盘下载已更新,要想手握成功,必须不能停止努力。
课程目录:
2024年二建【建筑】**-面授精讲班-朱峰
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├─3月11日二建《建筑》精讲面授
│├─01.上午.flv
│├─02.下午.flv
├─3月12日二建《建筑》精讲面授
│├─01.上午.flv
│├─02.下午.flv
├─资料
│├─3.11-12+4.1二建《建筑实务》精讲(朱老师)-打印版.pdf
│├─3.11-12二建《建筑》面授课常考重点难点.pdf
│├─3.11-3.12二建《建筑》精讲面授-朱老师手稿.pdf
部分考点展示:
P231-232:施工总承包模式和施工总承包管理模式的比较:
五不同一相同 | 施工总承包 | 施工总承包管理 | |
不同点 | 开展工作程序 | 全部施工设计完成后开始招标 | 施工总承包管理单位的招标不依赖施工图的完成情况 |
合同关系 | 自行与分包商签订合同 | 一般情况下,由业主与分包商签订合同 | |
对分包的选择 | 业主认可时,总包选择分包 | 所有分包由业主决策,但要经总包管理单位的认可 | |
对分包付款 | 自行分包的付款由总包直接支付 | 可由业主直接支付、也可由总包管理单位支付 | |
合同价格 | 工程总造价 | 只确定总包管理费 | |
相同点 | 对分包单位的管理和服务,以及承担的责任 |
施工总承包与施工总承包管理特点对比
施工总承包 | 施工总承包管理 | |
费用 | 投标报价有依据;有利于早期控制 | 分包投标报价有依据;有利于降低总造价 |
进度 | 依赖全部图纸,总进度不利 | 部分图纸完成即可招标,有利于缩短总工期 |
合同 | 与总包签约,合同量小,对业主有利 | 一般情况,招标由业主负责,工作量大,不利 |
质量 | 取决于施工总承包单位的水平,不利 | 符合“他人控制”原则,有利于质量 |
P232-233:施工总承包管理模式优点(与总包模式对比):(1)整个项目合同总额的确定较有依据(合同总价不是一次确定)。(2)对业主节约投资会更有利(所有合同都能通过招标获得有竞争力的报价)。(3)总管单位只收管理费,不赚总包 与分包之间差价。(4)业主对分包单位的选择具有控制权。(5)可提前开工,缩短工期。
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