趁你现在还有时间，尽你自己最大的努力，努力做成你最想做的那件事，成为你最想成为的那种人，过着你最想过的那种生活。这个世界永远比你想的要更精彩，不要败给生活。笑笑考吧宋贺2024年二建机电冲刺班最新视频课件完整版百度云网盘已更新，热情满满的来学习吧!
课程目录：
2024年二建【机电】技巧强化班-宋 贺
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├─ 机电-强化班讲义
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部分考点展示：
P247五、施工进度控制的主要措施4.技术措施（1）-（5）。
P249【案例2H320060-2】问题1/2/3/4P251【案例2H320060-3】问题1-5P2542.事中控制（1）-（5）。P255（二）工序质量预控
工序质量控制的方法一般有质量预控、工序分析、质量控制点设置三种，以质量预控为主。
1.质量预控包括：质量计划预控与施工组织设计（施工方案）预控、施工准备预控、施工生产要素预控。
P2591.现场质量检查的内容包括：开工前的检查，工序交接检查，隐蔽工程的检查，停工后复工的检查，分项、分部工程完工后检查，成品保护的检查。
P262五、质量事故部位的处理方式
工程发生施工质量事故部位处理方式有：返工处理、返修处理、限制使用、不作处理、报废处理五种情况。
4.不作处理：对于某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程的使用和安全影响很小，经过分析、论证和设计单位认可后，可不作专门处理。
P264【案例2H320070-2】问题4（P110）P268-3.项目部各类人员安全生产职责（3）（4）。
P269（6）安全技术交底可以分为：施工工种安全技术交底，分项、分部工程施工安全技术交底，采用新技术、新设备、新材料、新工艺施工的安全技术交底。
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