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课程目录：
2024年监理【法规】考点强化-李志成
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部分考点展示：
9.3总监理工程师应及时签发工程暂停令：（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；（2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；（3）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；（4）施工单位违反工程建设强制性标准的；（5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。（P141）
9.4总监理工程师签发《工程开工令》：需具备的条件：【人材机、水电路通；图纸组设加体系】（P161～162）
9.6监理日志：天气+施工进展+监理工作+存在问题及处理情况，监理月报：施工进展+监理工作+问题分析及处理+下月工作重点。监理工作总结：概况+监理机构+合同履行+工作成效+发现问题及其处理情况+说明建议。工程质量评估报告：概况+参建单位+质量验收+质量事故及处理+资料审查情况+评估结论。（P165～167）
10.1项目利益相关者分类：（1）按利益相关程度划分：主要利益相关者和次要利益相关者；
（2）按项目掌控力划分：强利益相关者和弱利益相关者；（3）按损益程度划分：受益利益相关者和受损利益相关者；（4）按利益主体划分：内部利益相关者和外部利益相关者。（P178）
10.2风险管理原则轮中核心是”价值创造和保护”；框架轮中核心是”领导力和承诺”。（P179）
10.3识别建设工程风险的方法有专家调查法（包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈法）、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法等。常用的风险分析与评价方法有调查打分法（最常用、最简单且易于应用）、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。（P181、184）
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