积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。笑笑考吧2024年李琳一级建造师管理新教材视频课件下载（冲刺班合集）已按时更新，每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐!
课程目录：
2024年一建【管理】冲刺面授班-李琳-完
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├─ 01.第一节.flv
├─ 02.第二节.flv
├─ 03.第三节.flv
├─ 04.第四节.flv
├─ 05.第五节.flv
├─ 06.第六节.flv
├─ 07.第七节.flv
├─ 08.第八节.flv
├─ 09.第九节.flv
├─ 10.第十节.flv
部分考点展示：
P79施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。
P80企业管理费用：管理人员工资、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保护费、检验试验费
P82时间-成本累积曲线的绘制步骤1)确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；2)计算单位时间的成本，按时间编制成本支出计划；3)计算规定时间计划累积支出的成本额；4)绘制S形曲线。
P89材料费的控制：量价分离。
P90材料用量的控制：定额控制有消耗定额的，以消耗定额为依据，实行限额领料制度)、指标控制没有消耗定额的，计划管理和按指标控制)、计量控制收发计量检查和投料计量检查)、包干控制作业者包干)。
P90限额领料的实施：1、确定形式2、签发3、应用4、调整5、核算
P93费用进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用进度)绩效指数反映的是相对偏差，它不受项
目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
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