周建2024年一级建造师点题合一视频课件全套百度网盘（一建管理视频讲义pdf）

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课程目录：

2024年一建【管理】点题合一-周建
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├─ 管理-点题合一-周建-01-16
│ ├─ –配套讲义–
│ ├─ 01.2024年一建《管理》题点合一-课程说明.flv
│ ├─ 02.1010工程管理的内涵和任务-1020项目管理的目标和任务.flv
│ ├─ 03.1030建设工程项目的组织-1040建设工程项目策划.flv
│ ├─ 04.1050建设工程项目采购的模式.flv
│ ├─ 05.1060建设工程项目管理规划的内容和编制方法-1070施工组织设计的内容和编制方法.flv
│ ├─ 06.1080建设工程项目目标的动态控制.flv
│ ├─ 07.1090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任-1100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程.flv
│ ├─ 08.1110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法.flv
│ ├─ 09.2010成本管理的任务、程序和措施-2020成本计划.flv
│ ├─ 10.2030成本控制.flv
│ ├─ 11.2040成本核算-2050成本分析和成本考核.flv
│ ├─ 12.3010建设工程项目进度控制与进度计划系统-3020建设工程项目总进度目标的论证.flv
│ ├─ 13.3030横道图-双代号网络图（上）.flv
│ ├─ 14.3030双代号网络图（下）.flv
│ ├─ 15.3030单代号网络图（上）.flv
│ ├─ 16.3030单代号网络图（下）.flv
├─ 管理-点题合一-周建17-28
│ ├─ –配套讲义–
│ ├─ 17.4010建设工程项目质量控制的内涵-4020建设工程项目质量控制体系.flv
│ ├─ 18.4030建设工程项目施工质量控制.flv
│ ├─ 19.4040建设工程项目施工质量验收-4050施工质量不合格的处理.flv
│ ├─ 20.4060数理化统计方法在工程质量管理中的应用-4070建设工程项目质量的政府监督.flv
│ ├─ 21.5010职业健康安全管理体系与环境管理体系-5020建设工程安全生产管理.flv
│ ├─ 22.5030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理-5040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求.flv
│ ├─ 23.6010建设工程施工招标与投标.flv
│ ├─ 24.6020建设工程合同的内容.flv
│ ├─ 25.6030合同计价方式.flv
│ ├─ 26.6040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保.flv
│ ├─ 27.6050建设工程施工合同实施-6060建设工程索赔.flv
│ ├─ 28.6070国际建设工程施工承包合同-7000建设工程项目信息管理.flv

部分考点展示：

P112专项成本分析方法：成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析。

P113-P114施工成本计划三类指标：数量指标汇总，求和)；质量指标…率,除法)；效益指标…额，减法)。公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。

P115此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。1)目的是论证进度目标是否合理2)编制进度计划3)计划的跟踪检查与调整。最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。

P1161、设计任务委托合同对设计工作进度的要求2、设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。3、设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸包括有关的说明)的出图计划。

P117不同计划深度：总进度规划；项目子系统进度规划；项目子系统中单项工程进度计划。不同功能：控制性进度规划计划)、指导性进度规划计划)、实施性操作性)进度计划。

P119建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下1)调査研究和收集资料；2)项目结构分析；3)进度计划系统的结构分析；4)项目的工作编码；5)编制各层进度计划；6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。