一建管理2024年王栗习题提分班视频讲义网盘下载(一建新教材视频百度云)

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课程目录:

2024年一建【管理】习题提分班-王粟
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├─ 破题提分实训(管理)
│ ├─ 01.破题提分实训(管理)第一讲.flv
│ ├─ 02.破题提分实训(管理)第二讲.flv
│ ├─ 03.破题提分实训(管理)第三讲.flv
├─ 资料
│ ├─ 2024一建破题提分实训(管理)第二讲.pdf
│ ├─ 2024一建破题提分实训(管理)第三讲.pdf
│ ├─ 2024一建破题提分实训(管理)第一讲.pdf

部分考点展示:

P142关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。

P145网络计划调整的方法:1)调整关键线路的方法2)非关键工作时差的调整方法3)增、减工作项目时的调整方法4)调整逻辑关系5)调整工作的持续时间6)调整资源的投入的作相应调整

P149质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括设定目标、测量检查、评价分析、纠正偏差。

P154自然环境因素:主要指工程地质、水文、气象条件和地下障碍物以及其他不可抗力等影响项目质量的
因素。

P156:质量风险识别方法:1采用层次分析法画出质量风险结构层次图,2分析每种风险的促发因素,3将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。

P157质量风险应对策略:规避、减轻、转移、自留转移:分包转移分包、联合承包)、担保转移、保险转移。自留:采取设立风险基金的办法,在损失发生后用基金弥补;在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费,一旦发生风险损失,由不可预见费支付)。

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