项目经理为什么不自己创业呢

在工地上做一名项目经理,全面负责项目的管理工作,负责项目上的资源调配、施工组织,管控工期、质量、成本、文明施工等,全面履行建设合同,保质保量地按照业主和公司要求完成施工任务,综合能力非常强,且有一定的匪气,脾气火爆,动不动骂人,在工地上可谓是说一不二,相等的霸气。

凡是能做项目经理的,具备的能力如下:1、丰富专业知识能力。

2、沟通协调能力。

3、组织能力。

4、较强的身体素质。

5、具有较高的情商,懂人情世故,能喝酒也能吹牛逼。

最主要的是,制定施工施工计划后,就会按照方案计划执行,风雨无阻,甚至面临缺资金、缺材料,工人恶意讨薪闹事,供应商起诉,断水断电,工人打架等突发应急事件。项目经理善于与各种人打交道,政府、社会人、农民工,调皮捣蛋之人,胡搅蛮缠无理取闹之人,可谓是身经百战久经沙场。那么为什么大部分项目经理不自己去创业呢?个人感觉原因有以下几点:

1、 风险承受能力:创业需要承担很大的风险,包括财务、市场、竞争等方面。项目经理可能更倾向于稳定的工作环境,而不是承担创业的风险。

2、资源和经验:创业需要一定的资源和经验,包括资金、技术、市场知识等。项目经理可能认为自己在这些方面还需要进一步积累,或者缺乏创业所需的特定技能和经验

3、 工作压力和责任:创业通常带来更高的工作压力和责任。项目经理可能已经习惯了在现有组织中的工作模式和责任范围,不愿意承担更大的压力。

5、行业和市场条件:某些行业可能更适合创业,而其他行业可能面临更多的挑战和竞争。项目经理可能对所在行业的市场条件有更深入的了解,认为创业的机会有限。

项目经理为什么自己不愿意创业呢?最主要原因还是缺乏资金,没有后续资金支持,还有就是害怕风险,害怕失败,害怕一夜回到解放前。

大家认为项目经理适合不适合创业呢?

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