刚出校门最好别干或者干一年两年知道咋回事就得了，要么就考注册监理工程师，一直干下去，做到总监位置，也不能说干的差。
监理四控两管一协调，在实际工作中基本就是以管质量和安全为主，剩下的进度管理甲方主导，投资控制也控制不了啥《基本也是甲方说了算》，合同和信息管理也基本上是摆设。
三线以下城市包括县城的监理公司基本上都是跟住建局有一定关系，可以讲就是地方保护或者是住建部门哪个领导弄的公司，他们牛逼的很，甲方都不怎么放在眼里。
刚开始干监理很认真，什么图纸规范搞的一清二楚，可能刚开始年轻也想把工程管理好，后来发现有些事儿监理也说了不算，上面还有甲方，后来干滑头了就变成了人情世故，没有一顿饭或者洗个脚解决不了的，不行就两次。什么职业操守最终都丢在了九霄云外。
工程干久了，大多数项目上的监理也好，甲方也好，基本都被施工单位拿下了，成了他们的保护伞，反正好处大家都拿了，吃人嘴短，拿人手软，最后就得听人家摆楞，动动笔头子给人家多办几个签证，这还真是常有的事儿，有的甚至在项目上大家一起做交易，损失公司的利益，中饱私囊。
监理干久了，就一个思想，用尽监理的权利，监理义务做不做到无所谓了，总归目的就是规避监理风险，最后变成了下单子《监理联系单、监理通知单》，然后不管施工单位整不整改，同时把单子在送给甲方一份，干成老油条的监理，就是借着甲方收拾施工单位，啥时候把通知单给甲方，啥时候下单子，都是个艺术活。
当然，也有一些大的国有咨询公司，有一些监理人才还是水平很高的，他们自己有一套监理制度和流程，有的甚至有能给甲方做项目评估立项的能力《发改委认可其资质》，这样的监理是受人尊重的《说不好听就是甲方也要让三分》，比如我们国家很早那些年建设国有粮库的时候，我认识一些也听说一些，那时候监理的权利很大，他们不签字谁也拿不到钱，那时候是大监理小甲方。
监理说实话能耐人不稀罕干，不行的人也干不了，就是这么个行业，里面浑水摸鱼的不少，以前监理行业的从业人员都是国有企业50/60零后年代下岗的工人，后来逐渐有一些正规院校的70/80零后大专或者本科毕业的学生加入这个队伍。监理说不好干也不干《夹在施工和甲方中间有时候会苦不堪言》，说好干也好干，总监要是人情世故和业务能力都不差，那也能干的轻松游刃有余，主要在总监，一个项目上的监理的工作干的好不好，总监起到决定性作用。
有的监理连图纸都看不懂，最可笑的我都听说过，前些年有的干监理的下岗工人，连厘米和毫米都分不清，都在做监理，你说是不是也很牛叉。我认识的监理总监有几个，确实技术水平很高，规范和图集都在脑子里，张嘴就来，基本不看图纸。
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