看到一则消息，中建某局发布了一项目巡查知识测评成绩及结果应用通报。项目整体评价得分85.33分，其中质量安全基础知识测验板块单项得分率为51.8%，项目平均分不及格。
参加质量安全考核的不止是这两个板块的管理人员，还有机电组长、执行经理、预算组长、施工员等等岗位。
虽然说，项目上确实是要求人人管安全，人人管质量，但是管归管，你天天拿那些绞尽脑汁搞出来的题目，纯纯浪费时间。
文件中还说了，从检查综合反馈结果来看，项目整体存在整改滞后、思想上认识不足、对上级单位的检查不重视。
也就是说，从这次考试的结果来，看出来了这么多的问题。最后一句，尤为明显，是不是可以理解为，我给你们的题目，你们得花大时间得去背，你搞不下来，你就是不重视上级。
如果说项目比较闲，那还好。如果是那种抢工的项目，基本上，天天都要加班、熬夜吧？累都累完了，本来就没有自己的时间，还要继续上压力。
如果是真心想搞这种考核，你就应该从日常开始，不管
是巡场，还是会议，你就贯彻到实际，不要搞这些假把式。
当然了，目前这种大环境下，很明显就是借着这种由头，要搞人了。
本次考核结果就是：
项目执行经理考试成绩30分，施工员55分，机电组长25分，质检负责人30分，安全总监55分，预算组长40分。
最终给的处罚。就是全员降岗，在中建系统待过的都知道，岗就跟薪挂钩，而且关系很大。
一般降薪的套路不都是末位淘汰吗，从条条框框，从外到里，慢慢划。
首先，文凭。肯定有一些兄弟，是特殊时期招进去的，那个时候需要，那这不算什么，现在就是门槛。就算进来了，也得给你弄出去。
你看之前校招，二本建筑老八校或者一本基本都可以进，现在呢？重本，研究生才能进。
再来，证书。比如说上岗证书啊，执业证书啊，反正跟你挂钩的，现在都成了问题。
再接着，关系。这里关系就从边角料到核心区。
方法和套路层出不穷，真的顶不住。有道是明枪易躲，暗箭难防。
前有人才沉淀池，末位淘汰制，待岗制，转岗制，人才调配中心制度等各种制度，就是变着法来玩。
不得不说，兄弟们不妨多研究研究劳动、合同等相关法律，或者跟认识的律师朋友多沟通，以备不时之需。
考题，如果常规，平时都能接触到的，我觉得不至于答出那个分数。
钢筋、模板、混凝土、防水、支架、基坑、防护等等常见的，中建系统都有标准化对吧，天天搞，天天搞，我不信那几个数字记不住。
那你要是我天天搞这些的，你跟我讲什么泥浆浓度应该多少，粘稠系数范围等等，这种可靠范围太大了，可能好多兄弟，干了好几年都没干过桩基。
如果不是很实用的考题，恕我直言，这就纯纯搞员工了。
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