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【课程目录】
2024年造价管理-**网校-万人模考班-胡倩倩
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【部分讲义】
- 全面造价管理是指有效地利用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。
建设工程全面造价管理包括全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理。
- 全寿命期造价管理：建设工程全寿命期造价是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用及拆除成本之和，包括策划决策、建设 实施、运行维护及拆除回收等各阶段费用。
全寿命期造价管理主要是作为一种实现建设工程全寿命期造价最小化的指导思想，指导建设工程投资决策及实施方案的选择。
全过程造价管理：指覆盖建设工程策划决策及建设实施各阶段的造价管理。包括：策划决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评 价、项目融资方案分析；设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制；招投标阶段的标段划分、发承包模式及合同形式的选择.最高投标限价或标底编制；施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理；竣工验收阶段的结算与决算等
全要素造价管理：控制建设工程造价不仅是控制建设工程本身的建造成本，还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环保成本的控 制，从而实现工程成本、工期、质量、安全、环保的集成管理。
全要素造价管理的核心是按照优先性原则，协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系
全方位造价管理：建设工程造价管理不仅是建设单位或承包单位的任务，还应是政府建设主管部门、行业协会、建设单位、设计单位、 施工单位以及有关咨询机构的共同任务。尽管各方的地位、利益、角度等有所不同，但必须建立完善的协同工作机制，才能实现对建设工程造价的有效控制。
14.省、自治区、直辖市工程造价管理部门。主要职责是修编、解释当地定额、收费标准和计价制度等。此外，还有开展工程造价审查 (核)、提供造价信息、处理合同纠纷等职责。
15.工程造价管理的主要内容：
(1)工程项目策划阶段：按照有关规定编制和审核投资估算，经有关部门批准，即可作为拟建工程项目的控制造价；基于不同的投资方 案进行经济评价，作为工程项目决策的重要依据。
(2)工程设计阶段：在限额设计、优化设计方案的基础上编制和审核设计概算、施工图预算。对于政府投资工程而言，经有关部门批准的设计概算将作为拟建工程项目造价的最高限额。
(3)工程发承包阶段：进行招标策划，编制和审核工程量清单、最高投标限价或标底，确定投标报价及其策略，直至确定承包合同价。
(4)工程施工阶段：进行工程计量及工程款支付管理，实施工程费用动态监控，处理工程变更和索赔。
(5)工程竣工阶段：编制和审核工程结算、编制竣工决算，处理工程保修费用等。
16.工程造价管理的基本原则：
(1)以设计阶段为重点的全过程造价管理。
工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
(2)主动控制与被动控制相结合。
(3)技术与经济相结合。
技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。
组织措施：包括明确项目组织结构，明确造价控制人员及其任务，明确管理职能分工；
技术措施：包括重视设计多方案选择，严格审查初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入研究节约投资的可能性；
经济措施：包括动态比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资的有力奖励措施等。
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