周超2024年一建建筑实务精讲视频全套(一建建筑金月和周超哪个靠谱一些)

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一建建筑金月和周超哪个靠谱一些?一建第一遍还是金月吧,第二遍周超。

精讲听两遍,开始破题+教材,真题加模拟卷,还要背,看起来几个字的计划,做起来得费几个月呢,每天也得学5小时左右,这样安排应该没问题吧?

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2024年一建建筑实务,知识点技巧讲解,记忆方法分享(第十章,成本考核10.3.2)

这节有2个知识点需要记忆:

第一个知识点就一句话,是:

项目成本考核的主要指标是(项目成本降低额)和(项目成本降低率)。

第二个知识点比较麻烦,成本考核的内容是什么?

这个需要理解记忆,下面分享一下我的记忆方法,

既然是要考核成本,那必须要看预期的成本目标完成的情况,就有了第一条

①施工项目的目标成本和阶段性的成本目标完成情况。(看的是总体目标和阶段目标)

从我们熟悉的计控核分考来推导。首先是成本计划,

②成本计划的编制和落实情况。

怎么落实?企业压给项目经理。企业控制项目经理,项目经理控制项目部。成本控制方面

③建立以项目经理为核心的成本责任制落实情况。

项目经理一个人弄不来,肯定要往下压。

④各部门、岗位的责任成本检查和考核情况。

下面该成本核算了,

⑤成本核算的真实性,符合性。

没有分析,直接最后一步考核

⑥考核兑现。

完工,轻松拿捏

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