在一个群体目无规矩的社会里，不守规则的相互传染，一定大于守规则的彼此熏陶。尤其是不守规则可以得利的时候，这样的传染是爆炸性的。道理很简单，聪明人太多的时候，傻子就会不够用。陈晨2025年二建管理重点推荐视频合集（二建新教材精讲百度网盘）已更新，各位二建考生加油！
【名师简介】
陈晨，中国建筑教育专家，大学教师，一级注册建造师（建筑工程）。主讲：一建《建设工程项目管理》《建设工程经济》、二建《建设工程施工管理》。教学风格严谨细致，能够精准把握一建考试的重点难点，课堂氛围活跃，善于引导学生自主思考，深受大家好评。
【课程下载】
陈晨2025年二建管理重点推荐视频合集（二建新教材精讲百度网盘） <<<<<点击文字即可下载
【部分考点展示】
75.施工成本计划的类型
| 计划类型 | 依据 | 阶段 | 作用 |
| 竞争性 | 招标文件 | 投标及签订合同阶段 | 中标，获得施工任务 |
| 指导性 | 合同价 | 选派项目经理阶段 | 确定项目经理的责任成本目标 |
76.实施性实施方案、施工定额施工准备阶段落实项目经理责任目标
77.S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的”香蕉图”内。
对施工单位而言，施工进度网络计划中的所有工作均按最早开始时间开始、按最早完成时间完成，可以尽早获得工程进度款支付，同时也能提高工程按期竣工的保证率，但同时也会占用施工单位大量资金。88.施工成本过程控制
| 成本控制程序 | 内容 |
| 管理行为控制过程 | 是对成本全过程控制的基础 |
| 指标控制过程 | 是成本控制的重点 |
| 两个过程既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。 | |
89.人工费、材料费的控制均实行”量价分离”的方法。
90.挣值法【费用绩效指数、进度绩效指数，减法改为除法，属于相对偏差】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)
1、本文内容及相关资源来源于网络，版权归版权方所有！本站原创内容版权归本站所有，请勿转载！发布者：笑笑考吧，转转请注明出处：https://xiaofangkb.com/38478.html
2、本文内容仅代表作者本人观点，不代表本网站立场，作者文责自负，本站资源仅供学习研究，请勿非法使用，否则后果自负！请下载后24小时内删除！
3、本文内容、文字、图片等，仅供参考使用，本站不对其安全性，正确性等作出保证。但本站会尽量审核会员发表的内容
4、如您认为本文内容侵犯了您的权益，请与我们联系！我们将在5个工作日内做出处理！本站保留全部修改、解释、更新本声明的权利
微信扫一扫 
