失败是什么?没有什么，只是更走近成功一步，成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。闫力齐2025年监理概论视频教程百度云【珠峰直播班】按时更新，每一发勤奋努力的背后，必有加倍的赏赐!
【讲的怎么样】
学员1：闫力齐监理工程师讲的是相当不错的，离开是我国非常著名的一个讲师，他讲课深入浅出，能够吸引学生的注意力，而且讲的内容很容易让学生所理解。
学员2：闫力齐曾多年参加考试命题工作。能过准确的把握每年的命题方向，会把考试的重点融到平时的练习题中，考点命中率95%以上。此外关老师讲课重点突出，结构清晰明确，善于使学生系统地掌握知识
学员3：闫力齐讲的特别好的。监理是全国统考，难度很大。基本上都需要培训，而闫力齐老师就是讲监理工程师概论很好的老师，听他的课你能有收获。
学员4：闫力齐老师特点是擅长以简明的例图、幽默的语言，把难懂易混的考点讲解得透彻清晰、浅显易记。闫力齐老师讲课的时候非常趣，举的例子都都比较独特，这帮主不少学员牢固的记住了很多难点。郭守杰老师画的导图也非常有助于理解记忆零碎的知识点，对知识点系统的梳理能让学员背诵一气呵成。
学员5：你好，对于闫力齐监理网课讲的好不好这个问题，我个人认为是好的，因为闫力齐监理网课讲解的内容深入浅出，通俗易懂，特别不错
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【考点展示】
考点六：项目法人责任制
| 适用范围 | 政府投资的经营性工程需实行项目法人责任制，由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经 营、债务偿还和保值增值全过程负责【提示】核心内容是由项目法人承担投资风险 |
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项目法人设立 | (1)项目建议书被批准后，应由投资方派代表组成项目法人筹备组；(2)申报项目可行性研究报告时，须 同时提出项目法人的组建方案；(3)在项目可行性研究报告被批准后，应正式成立项目法人，可以是有限 责任公司(包括国有独资公司)或股份有限公司(4)设立子公司，重新设立项目法人；设分公司或分厂，
原企业法人即是项目法人 |
考点七：项目董事会的职权与项目总经理的职权
项目董事会的职权(东家)：
(1)负责筹措建设资金(2)审核、上报项目初步设计和概算文件(3)审核、上报年度投资计划并落实年度资金(4) 提出项目开工报告(5)研究解决建设过程中出现的重大问 题(6)负责提出项目竣工验收申请报告(7)审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责偿还债务(8)聘任或解聘 项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管 理人员
项目总经理的职权(管家)：
(1)编制并组织实施项目年度投资计划、建设进度计划；(2)组织编制项目初步设计文件；(3)编制项目财务预算、决算；(4) 组织项目后评价，提出项目后评价报告(5)组织招标，编制和 确定招标方案，确定中标单位；(6)负责组织项目试生产和单 项工程预验收；(7)编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；(8)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、工资福利方案(9) 根据董事会授权处理重大紧急事件
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