孙媛媛2025年监理交通控制新教材精讲班视频讲义百度云网盘

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监理工程师，高校副教授，参加湖南省土建初中级职称大纲编写及修订。

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第一章工程项目概述

工程项目的特点： ( 1 ) 一次性 ( 2 ) 目标性 ( 3 ) 制约性 ( 4 ) 时限性 ( 生命周期 ) ( 5 ) 不确定性【P1】
工程项目管理目标体系的特征 ( 1 ) 多元性 ( 2 ) 相关性 ( 3 ) 均衡性 ( 4 ) 层次性 ( 5 ) 动态性【P2】
过程管理是指使用一组实践方法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应性，包括过程策划(P) 、过程实施(D) 、过程监测(C) 和过程改进(A) 四个部分，即 PDCA 循环四阶段。【P3】

项目管理公司受项目发包人委托，根据合同约定，代表发包人对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。项目管理公司作为发包人的代表，帮助发包人做项目前期的策划、可行性研究、项目计划以及
工程项目的建设程序【P5】
项目建议书的主要内容【P6 】
初步设计审查内要求容。【 P7】
控制的流程和基本环节【P 8 】
控制应遵循的原则( 5 个原则) 【 P 9 】
动态控制是监理工程师控制和实现业程项目目标的基本方法，贯穿于工程项目监理的全过程。【P 10 】
动态控制应在监理计划指导下进行，动态控制的要点【P11】
现场控制是指在一顷工作活动进行期间实施的控制，也称同期控制、实时控制。其优点是一旦发现偏差，可以即时纠正；缺焦是其工作质量、效率等受管理者的时间、业务水平、责任心制约【P12】
不同监理工作方式(手段)与控制类型之间的归属关系【P14】

支付控制☆

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监理工作的分解目标【P15】
品质工程的内涵(六项具体内涵)【P16】
根据上述系列文件，从工程设计水平、工程管理水平，科技创新能力、工程质量水平、安全保障水平、绿色环保水平和软实力7个方面以及26条具体措施，打造公路水运品质工程。【P17】
鼓励应用“质量、健康、安全、环境”四位一体管理体系(即 QHSE 管理体系),推进管理标准化【P18】
品质工程评价的范围与内容【P20】

评价范围	评价对象	时间
示范创建项目品质工程评价	在建的二级及以上公路工程项目、水运工程项目；以设计和施工阶段为主	主体工程完成建安费的50%后且交工验收前进行
交竣工品质工程示范项目评价	已交工验收的二级及以上公路工程项目、已竣工验收水运工程项目；包括设计、施工和运营阶段	完成交工验收满2年且不超过5年进行，同时项目还应经过试运营且通过国家规定的专项验收
农村公路品质工程示范项目评价	已经竣工验收的三、四级农村公路项目	工程项目竣工验收后且不超过2年进行

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