二建管理那个老师讲的好(二建管理龙炎飞讲的好吗)

22年二建管理轻松拿捏!龙炎飞75页笔记给你支招,背三天扔掉教材

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22年的二建考试正在紧锣密鼓地准备着,我身边的备考朋友都说二建管理真的很难,其实我觉得真的不难,虽然说管理与实务挂钩,但只要你用心备考,选对资料,就能出圈,上岸就不难。

22年二建管理轻松拿捏!龙炎飞75页笔记给你支招,背三天扔掉教材

管理老师最有名的算是龙炎飞,我当时找到的就是龙炎飞的资料,只有75页笔记,我只背了三天时间就扔掉了教材,就直接照着复习了,可比自己划重点好用多了。

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管理职能分工表

2.项目参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

3.管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。

4.我国习惯用岗位责任描述书描述每一个工作部门的工作任务,在建设工程项目管理中应用管理职能分工表,可暴露岗位责任描述书所掩盖的矛盾。

注∶使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能时,则可辅以使用管理职能分工描述书。

总结∶岗位责任描述书→管理职能分工表→管理职能分工描述书

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照着这样一份管理笔记复习就好了,22年二建管理就能顺利到手,证书尽在掌握中。

获取方式:

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