邵红芳2025年二建管理视频讲义_冲刺串讲班+考前抢救

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邵红芳2025年二建管理视频讲义_冲刺串讲班+考前抢救

名师简介:

一、教育背景与职业经历

  • 邵红芳拥有丰富的教育背景,她在相关领域取得了高等学历,并且具备深厚的专业知识。
  • 她曾任职于高等学校,并多年从事执业资格考试的相关工作,这使得她对考试体系、题型以及考点有深入的理解和准确的把握。

二、教学特点与风格

  • 邵红芳的教学经验丰富,对考点的讲解透彻细致。她能够清晰地阐述复杂的概念,使学员能够轻松理解并掌握。
  • 她擅于系统化掌握管理科目考试的考点,教学方法多样,易于学员理解和记忆。她的授课方式亲善,受到学员的广泛认可和好评。

三、主讲课程与贡献

  • 邵红芳主讲的课程包括一、二级注册建造工程师的《项目管理》等。她的课程全面覆盖了考试的重点和难点,为学员提供了有力的备考支持。
  • 她不仅在教学方面有着出色的表现,还积极参与相关教材的编写和考试命题的研究工作,为提升教育质量做出了重要贡献。

总的来说,邵红芳凭借其深厚的专业知识、丰富的教学经验以及独特的教学风格,成为了二建管理领域的知名名师。她的课程深受学员喜爱,为众多考生顺利通过考试提供了有力的帮助。

考点展示:

第 6 章 施工安全管理
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├─11-2025年二建管理-天一网校-冲刺串讲班-邵红芳(新教材)二级建造师施工管理视频
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【考点 1】职业健康安全管理体系标准

职业健康安全管理体系是一种系统化的职业健康安全管理模式,该管理模式能够使组织的职 业健康安全管理活动规范化和法制化。

1.职业健康安全管理体系标准要素和作用

2.职业健康安全管理体系标准采用的管理方法(PDCA 循环) 策划(Plan)一实施(Do)一检查(Check)一改进(Act)

【考点 2】职业健康安全管理体系的建立和运行

建立 运行
1.领导决策和承诺 1.管理体系文件培训
2.成立工作小组,制定总体计划 2.管理体系文件分发
3.体系建立前培训 3.管理方案实施
4.初始(状态)评审(过去、现状) 4.实施过程信息管理
5.体系策划与设计 5.管理体系评审和维持
6.体系文件编写 ①内部审核
7.体系试运行 ②管理评审
8.体系评审完善 6.改进

【提示】(1)体系文件编写

体系文件组成:

①职业健康安全管理方针和目标

职业健康安全管理的关键岗位与职责

主要的职业健康安全风险及其预防和控制措施

职业健康安全管理体系框架内的管理方案、程序、作业指导书

其他内部文件

(2)内部审核和管理评审 内部审核:一种自我保证手段,由管理者代表组织实施。 内部审核可分为常规内审和追加内审两类。例行的常规内审一般每年一次。 管理评审:由总经理主持,各部门负责人和有关人员参加。一般每年进行一次。

【考点 3】施工生产危险源及其控制

1.危险源分类及控制

第一类险源(本身 第二类险源(外在
施工现场或生产过程中存在的各种 能量或危险物质 是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效, 以及防护措施缺乏或失效因素
◆ 能量源:变电站、锅炉、起重机 械、高度差较大的场所、压力容器、 带电导体、炸药/化学物质储存空 间、行驶的车辆、作业中的施工机 具等

◆危险物质:一氧化碳、氮气、炸 药、氯气、苯、二氧化硫等

 

 

◆ 物的不安全状态:物的缺陷或堆放不当

◆ 人的不安全行为:违规操作、注意力不集中

◆ 环境不良:湿度、温度、照明、作业空间等

◆ 管理缺陷:采购管理不当、维修管理不当等

决定事故后果的严重程度决定事故发生的可能性

 

  第一类危险源 第二类危险源
控 制 方 法 控制方法:消除能量源、约束或限制能 量(针对生产过程不能完全消除的能量 源)、屏蔽隔离、防护等技术手段,同 时应落实应急预案的保障措施 控制方法:建立健全危险源管理规章制度, 做好危险源控制管理基础工作,明确责任, 加强安全教育、危险源的日常管理,定期检 查,做好危险源控制管理,实施考核评价和 奖惩等

 

.施工生产常见危险源

①高处坠落、②物体打击、③坍塌倾覆、④机械伤害、⑤触电、⑥火灾事故危险源等。 3.危险源辨识与风险评价方法

安全 检查表法 是指用检查表方式将一系列检查项目列出进行分析,以确定装置、设备、场 所的状态是否符合安全要求,通过检查发现系统中存在的安全隐患,提出改 进
预先 危险性 分析 也称初始危险分析,是指在每项生产活动之前,特别是在设计的开始阶段, 对识别和评价对象存在的危险类别、出现条件、事故后果等进行概略分析, 尽可能评价出潜在的危险性
危险与 可操作性 分析 该方法主要用于生产工艺流程分析,可借鉴用于施工生产危险源辨识和评价, 预先识别、分析和评价工程项目、装置、设备潜在的危险,或通过监控找出 工程项目、装置、设备运行过程或状态的变化(即偏差),然后再继续分析 造成偏差的原因、后果及可采取对策的方法

 

 

事故树 分析法

从一个可能的事故开始,自上而下、一层层地寻找顶事件的直接原因事件和间 接原因事件,直到基本原因事件,并用逻辑图将这些事件之间的逻辑关系表达 出来的分析方法
 

 

LEC

评价法

侧重于风险评价,该方法用与风险有关的三种因素指标值的乘积来评价操作人 员伤亡风险的大小。

三个因素:事故发生的可能性 L、人员暴露于危险环境的频繁程度 E、一旦发生 事故可能造成的后果 C。给三种因素的不同等级分别确定不同的分值,再以三 个分值的乘积 D( Danger,危险性)来评价作业条件危险性的大小

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