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13、当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。
A、岗位责任描述书
B、工作任务分工表
C、管理职能分工描述书
D、工作任务分工描述书
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
14、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A、管理职能分工表
B、组织结构图
C、工作任务分工表
D、工作流程图
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。
7、建设项目管理常用的组织结构模式有（）。
A、网络组织结构
B、职能组织结构
C、多层组织结构
D、矩阵组织结构
E、线性组织结构
【正确答案】BDE
【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。常用的组织结构模式包括职能组织结构，线性组织结构和矩阵组织结构。
8、施工项目部采用线性组织结构模式如下图，图中A、B、C表示不同级别的工作部门，关于下达工作指令的说法，正确的有（）。
A、部门B2可以对部门C21下达指令
B、部门A可以对部门C21下达指令
C、部门A可以对部门B3下达指令
D、部门B3可以对部门C23下达指令
E、部门B2可以对部门C23下达指令
【正确答案】ACE
【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。（1）A可以对其直接的下属部门B1、B2、B3下达指令。（2）B2可以对其直接的下属部门C21、C22、C23下达指令。（3）虽然B1和B3比C21、C22、C23高一个组织层次，但是，B1和B3并不是C21、C22、C23的直接上级部门，它们不允许对C21、C22、C23下达指令。
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