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三、实务操作和案例分析题
1、某建设单位与某施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了某宾馆大楼的装饰装修施工合同。合同价款为1600万元,合同工期为130天。在合同中,建设单位与施工单位约定,每提前或延误工期一天,按合同价款的万分之二进行奖罚。石材由业主提供,其他材料由承包方采购。
施工进行到22天时,由于设计变更,造成工程停工9天,施工方8天内提出了索赔意向通知;
施工进行到36天时,因业主方挑选确定石材,使部分工程停工累计达16天(均位于关键线路上),施工方10天内提出了索赔意向通知;
施工进行到73天时,该地遭受罕见暴风雨袭击,施工无法进行,延误工期2天,施工方5天内提出了索赔意向通知;
施工进行到135天时,施工方因人员调配原因,延误工期3天;
最后,工程在150天后竣工。
工程结算时,施工方向业主要求索赔,提出了索赔报告并附索赔有关的材料和证据。
<1>、以上哪些索赔要求能够成立哪些不能成立
<2>、上述索赔中,哪些应由业主方承担哪些应由施工方承担
<3>、施工方应获得的工期补偿和工期奖励各是多少
2、某企业(甲方)拟投资兴建一栋办公楼,建筑面积2000㎡,结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构。招标前已经出齐全部施工图纸,某施工单位(乙方)根据招标文件编制了投标文件,经过投标竞争获得中标。中标后甲、乙双方签订了工程施工承包合同。
合同规定:
1.合同总价为500万元。
2.本工程要求工期为160d。由于承包方的原因每拖延一天交工,发包方按结算价的万分之二计算违约金,并承担由于拖延竣工给发包方带来的损失,违约金累计不超过结算价的3%。由于非承包方原因造成工期的拖延,发包方给予工期的补偿。
3.合同总价包括了完成规定项目所需的工料机费用、临时设施费、现场管理费、企业管理费、利润、税金和风险费用。乙方在报价中考虑了市场风险因素,无论实际施工情况如何,合同总价不作调整。
4.工程款按月结算。
5.合同价款调整方法:
①设计变更和工程洽商:由承包人在接到变更洽商通知后14天内,按甲乙双方约定的计价办法,提出变更预算书经发包人确认后进行调整。14天内没有提出的,由承包人承担有关费用。
②施工过程中因不可抗力造成的损失或政策性变化影响造价,由承包人提出经发包人确认后进行调整。
双方签订合同后,施工单位按合同约定时间于2008年6月1日开工,项目实施过程中发生以下事件:
事件一:施工单位为加快施工进度,未经设计同意,将原设计的部分灰土垫层改为C15素混凝土,增加费用3000元。
事件二:施工期间因特大台风迫使工程停工5d,并造成施工现场存放的工程材料损失1.2万元;并造成施工单位的施工机械损坏,修复费用4000元。
事件三:施工期间钢材价格上涨,因此导致施工单位材料费用增加5万元。
事件四:甲方提出改变部分隔断的装饰材料,施工单位于8月10日收到工程变更洽商通知,按工程变更洽商进行了施工。竣工验收后进行结算时,施工单位提出由于此项变更增加了施工费用5000元,要求甲方给予补偿。
<1>、该工程合同属于何种形式的合同?该工程采用这种合同形式是否合适?为什么?
<2>、该工程施工过程中所发生的以上事件,是否可以进行相应合同价款的调整?
3、某办公楼工程,框架结构,钻孔灌注桩基础,地下一层,地上20层,总建筑面积25000m2,其中地下建筑面积3000m2,施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同,合同约定:“…至2014年6月15日竣工,工期目标470日历天:质量目标合格:主要材料由施工单位自行采购:因建设单位原因导致工期延误,工期顺延,每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费…”。
柱基施工时遇地下溶洞(地质勘探未探明),由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告,要求延长工期20日历天,补偿误工费20万元,地下室结构完成,施工单位自检合格后,项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位,勘察单位,设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
施工至十层结构时,因商品混凝土供应迟缓,延误工期10日历天。施工至二十层结构时,建设单位要求将该层进行结构变更,又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告,要求延长工期25日历天,补偿误工费25万元。
<1>、施工单位索赔成立的工期和费用是多少?逐一说明理由。
4、某综合楼工程,通过正规的招投标程序,业主最终选定了一家具有施工总承包一级资质的知名建筑企业为中标单位,并与其签订了该工程总承包合同。总承包方按合同约定进行施工时,在得到业主书面同意的情况下,与某劳务公司签订了该工程的劳务分包合同,劳务价格按建筑面积120元/平方米计算,在劳务分包合同中明确约定,施工队伍必须在合同约定的工期内完工,并保证达到合同约定的质量标准,但是该劳务队伍在施工进展到一半时,以施工难度大为由,要求总承包方将承包价格提高到140元/平方米。
因本工程室内装修标准较高,在结构完成后,总承包方遂与某装饰公司签订了室内装修施工分包合同,在其合同文件内明确约定了双方的权利和义务。在施工期间,由于装饰公司自身管理不善,出现了施工质量问题,给业主造成了一定的经济损失,业主就此事件向总承包方提出了索赔要求。
<1>、什么是工程分包什么是转包
<2>、在施工过程中,因装饰公司原因给业主造成的经济损失,应该由谁来承担
答案部分
三、实务操作和案例分析题
1、
【正确答案】 能够成立的索赔有:
(1)因设计变更造成工程停工的索赔;
(2)因业主方挑选确定石材造成工程停工的索赔;
(3)因遭受罕见暴风雨袭击造成工程停工的索赔。
因施工方人员调配造成工程停工的索赔不能成立。
【正确答案】 应由业主方承担的有:
(1)因设计变更造成工程停工,按合同补偿,工期顺延;
(2)因业主方挑选确定石材造成工程停工,按合同补偿,工期顺延;
(3)因遭受罕见暴风雨袭击造成工程停工,承担工程损坏损失,工期顺延。
应由施工方承担的有:
(1)因遭受罕见暴风雨袭击造成的施工方损失;
(2)因施工方人员调配造成的停工,自行承担施工方损失,工期不予顺延。
【正确答案】 施工方应获得的工期补偿为27天,工期奖励为[(130+27)-150]×1600×0.02%=2.24(万元)
2、
【正确答案】 该工程合同属于固定总价合同。该工程采用这种形式的合同是适宜的,因为固定价格合同适用于工程量不大能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。该工程基本符合这些条件,故采用固定价格合同是合适的。
【正确答案】 事件一:不可调整。施工单位不可擅自进行工程变更,由此造成的费用应由施工单位承担。
事件二:是由于不可抗力导致的费用。用于施工的材料损失,应由发包人承担。施工单位机械设备损坏的损失,应由施工单位承担。
事件三:不可调整。该工程采用的是固定总价合同,合同价款应当考虑材料市场变化的因素,因此不能调整。
事件四:不可调整。因为施工单位没有按合同规定的期限内提出工程变更预算书,按合同应由承包人承担相关费用。
3、
【正确答案】 (1)桩基施工:工期索赔20天;费用索赔20万。
理由:地下溶洞,不可探明的地质条件,建设单位的责任;按合同约定,建设单位的原因造成,工期顺延,每天支付延误1万元,20×1=20万元。
(2)商品混凝土供应迟缓,工期和费用均不能索赔。
理由:商品混凝土供应,是施工单位的责任。
(3)施工至二十层结构时,工期索赔15天;费用索赔15万。
理由:结构设计变更,是建设单位的责任;按合同约定,建设单位的原因造成,工期顺延,每天支付延误1万元,15×1=15万元。
工期总计索赔:35天,费用总计索赔35万。
4、
【正确答案】 工程分包,是相对总承包而言的。所谓工程分包,是指施工总承包企业将所承包建设工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动。
转包是指承包单位承包建设工程后,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人承包的行为。
【正确答案】 本案例中,因装饰公司原因给业主造成的经济损失,应该由装饰公司负责补偿,同时总承包方对该事件承担连带责任。根据《建筑法》第29条规定,建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
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