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【班次介绍】
第一阶段：精讲、基础班、规范阶段；
第二阶段：冲刺、习题阶段；
第三阶段：面授、模考、三合一阶段；
第四阶段：考前机构密训，划书
第五阶段：考前7天多机构押题
最后阶段：考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充。
【习题】单位工程中主要分部工程的特征不包括（ ）。
A.占有较大的投资比例
B.较大的工程量
C.较复杂的技术难度
D.生产工艺的主要设备或流程
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是工业安装工程施工质量验收的项目划分。根据单位工程的类别和生产性质，其中有些分部工程在其所在单位工程内部占有较大的投资比例，具有较大的工程量，是生产工艺的主要设备或流程，对于投产后的安全和使用功能均具有举足轻重的影响的分部，工程应视为主分部工程。朱峰2022年一级建造师精讲视频课件全集下载（一建管理朱峰怎么样）
【习题】可划分为单位工程的是（ ）。
A.汽轮发电机组主厂房的安装工程
B.大型管网工程
C.高炉砌筑工程
D.轧钢车间内的设备安装
E.变电站（所）内的电气安装
『正确答案』ABC
『答案解析』本题考查的是工业安装工程施工质量验收的项目划分。选项D、选项E，属于分部工程。朱峰2022年一级建造师精讲视频课件全集下载（一建管理朱峰怎么样）
【习题】分项工程验收的组织者是（ ）。
A.建设单位负责人
B.建设单位项目负责人
C.建设单位专业技术负责人
D.建设单位技术负责人
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是工业安装工程施工质量验收项目的划分。分项工程验收组织：在施工单位自检的基础上由建设单位专业技术负责人（或监理工程师）组织施工单位专业技术质量负责人进行验收。
【习题】施工资源分配供给协调要点不包括（ ）。
A.要注意符合施工质量控制计划安排
B.实现优化配置
C.进行动态调度
D.合理有序供给
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是施工现场内部协调管理。施工资源分配供给协调要注意符合施工进度计划安排、实现优化配置、进行动态调度、合理有序供给、发挥资金效益，尤其是资金资源的调度使用对资源管理协调的成效起着基础性的保证作用。
【习题】内部协调的形式不包括（ ）。
A.协调会
B.现场检查
C.设立调度员
D.项目经理指令
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是施工现场内部协调管理。内部协调的形式包括：例行的管理协调会；监理协调调度室或设立调度员；项目经理或授权的其他领导人指令。
【习题】下列制度中，属于施工内部协调管理组织措施的是（ ）。
A.协调会议制度
B.费用补偿制度
C.质量责任制度
D.教育培训制度
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是施工现场内部协调管理。内部协调管理措施分为：（1）组织措施；（2）制度措施；（3）教育措施；（4）经济措施。选项B属于经济措施；选项C属于制度措施；选项D属于教育措施。
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