郑春秋二建视频讲解全集下载（二建管理2023视频精讲全套）

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课程目录：

├─ 03-管理-HQ-精讲班-郑春秋【完整】
│ ├─ 精讲班-郑春秋01-06
│ │ ├─ 第1讲-建设工程项目管理的概念及内涵.mp4 (181.44MB)
│ │ ├─ 第1讲-建设工程项目管理的概念及内涵.pdf (790.58KB)
│ │ ├─ 第2讲-建设工程项目管理的类型.mp4 (214.19MB)
│ │ ├─ 第2讲-建设工程项目管理的类型.pdf (951.48KB)
│ │ ├─ 第3讲-系统的目标和组织论的内容.mp4 (40.11MB)
│ │ ├─ 第3讲-系统的目标和组织论的内容.pdf (450.82KB)
│ │ ├─ 第4讲-组织工具-四图两表.mp4 (274.73MB)
│ │ ├─ 第4讲-组织工具-四图两表.pdf (1.31MB)
│ │ ├─ 第5讲-施工组织设计的基本内容、施工组织设计的分类及其内容.mp4 (124.78MB)
│ │ ├─ 第5讲-施工组织设计的基本内容、施工组织设计的分类及其内容.pdf (720.5KB)
│ │ ├─ 第6讲-施工组织总设计的编制依据和编制程序.mp4 (30.88MB)
│ │ ├─ 第6讲-施工组织总设计的编制依据和编制程序.pdf (682.7KB)
│ ├─ 精讲班-郑春秋07-11
│ │ ├─ 第10讲-施工项目经理的责任.mp4 (91.97MB)
│ │ ├─ 第10讲-施工项目经理的责任.pdf (857.9KB)
│ │ ├─ 第11讲-施工风险管理.mp4 (41.81MB)
│ │ ├─ 第11讲-施工风险管理.pdf (782.17KB)
│ │ ├─ 第7讲-项目目标动态控制原理及纠偏措施、项目目标的事前控制.mp4 (101.09MB)
│ │ ├─ 第7讲-项目目标动态控制原理及纠偏措施、项目目标的事前控制.pdf (680.73KB)
│ │ ├─ 第8讲-动态控制方法在施工管理中的应用.mp4 (85.57MB)
│ │ ├─ 第8讲-动态控制方法在施工管理中的应用.pdf (648.79KB)
│ │ ├─ 第9讲-项目经理的地位和作用及施工合同示范文本中关于项目经理的条款.mp4 (106.34MB)
│ │ ├─ 第9讲-项目经理的地位和作用及施工合同示范文本中关于项目经理的条款.pdf (1.11MB)
│ ├─ 精讲班-郑春秋12-15
│ │ ├─ 第12讲-建设工程监理的工作任务.mp4 (117.06MB)
│ │ ├─ 第12讲-建设工程监理的工作任务.pdf (965.32KB)
│ │ ├─ 第13讲-工程监理的工作方法.mp4 (151.25MB)
│ │ ├─ 第13讲-工程监理的工作方法.pdf (1.27MB)
│ │ ├─ 第14讲-按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成.mp4 (210.41MB)
│ │ ├─ 第14讲-按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成.pdf (10.94MB)
│ │ ├─ 第15讲-按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成.mp4 (97.47MB)
│ │ ├─ 第15讲-按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成.pdf (729.26KB)
│ ├─ 精讲班-郑春秋16-18
│ │ ├─ 第16讲-各费用构成要素计算方法及建筑安装工程计价公式、增值税计算.mp4 (135.59MB)
│ │ ├─ 第16讲-各费用构成要素计算方法及建筑安装工程计价公式、增值税计算.pdf (879.66KB)
│ │ ├─ 第17讲-建设工程定额的分类.mp4 (28.47MB)
│ │ ├─ 第17讲-建设工程定额的分类.pdf (545.89KB)
│ │ ├─ 第18讲-人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额的计算.mp4 (236.85MB)
│ │ ├─ 第18讲-人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额的计算.pdf (1.32MB)
│ ├─ 精讲班-郑春秋19-23
│ │ ├─ 第19讲-工程量清单计价的方法及投标报价的编制原则、投标价的编制与审核.pdf (1.57MB)
│ │ ├─ 第19讲-工程量清单计价的方法及投标报价的原则.mp4 (295.23MB)
│ │ ├─ 第20讲-工程合同计量、单价合同的计量程序、工程计量的方法.mp4 (82.3MB)
│ │ ├─ 第20讲-工程合同计量、单价合同的计量程序、工程计量的方法.pdf (583.64KB)
│ │ ├─ 第21讲-合同价款调整.mp4 (159.01MB)
│ │ ├─ 第21讲-合同价款调整.pdf (971.54KB)
│ │ ├─ 第22讲-工程变更价款的确定及索赔计算.mp4 (120.31MB)
│ │ ├─ 第22讲-工程变更价款的确定及索赔计算.pdf (921.79KB)
│ │ ├─ 第23讲-现场签证、预付款及期中支付及竣工结算支付.mp4 (60.09MB)
│ │ ├─ 第23讲-现场签证、预付款及期中支付及竣工结算支付.pdf (1.26MB)
│ ├─ 精讲班-郑春秋24-34
│ │ ├─ 第24讲-施工成本管理的任务、程序和措施.mp4 (134.38MB)
│ │ ├─ 第24讲-施工成本管理的任务、程序和措施.pdf (952.8KB)
│ │ ├─ 第25讲-施工成本计划的类型、两算对比.mp4 (127.91MB)
│ │ ├─ 第25讲-施工成本计划的类型、两算对比.pdf (667.67KB)
│ │ ├─ 第26讲-成本计划的编制依据、编制程序、编制方法及成本控制的依据和程序.mp4 (172.82MB)
│ │ ├─ 第26讲-成本计划的编制依据、编制程序、编制方法及成本控制的依据和程序.pdf (818.32KB)
│ │ ├─ 第27讲-赢得值法、偏差分析的表达方法.mp4 (234.58MB)
│ │ ├─ 第27讲-赢得值法、偏差分析的表达方法.pdf (1.07MB)
│ │ ├─ 第28讲-成本核算的原则、依据、范围、程序和方法.mp4 (108.55MB)
│ │ ├─ 第28讲-成本核算的原则、依据、范围、程序和方法.pdf (809.35KB)
│ │ ├─ 第29讲-施工成本分析的依据、成本分析-基本分析方法.mp4 (163.16MB)
│ │ ├─ 第29讲-施工成本分析的依据、成本分析-基本分析方法.pdf (879.85KB)
│ │ ├─ 第30讲-成本分析-综合成本的分析方法项目分析方法、专项成本分析方法及施工成本考核的依据和方法.mp4 (139.22MB)
│ │ ├─ 第30讲-成本分析-综合成本的分析方法项目分析方法、专项成本分析方法及施工成本考核的依据和方法.pdf (1.11MB)
│ │ ├─ 第31讲-建设工程项目进度控制的目标和任务.mp4 (217.37MB)
│ │ ├─ 第31讲-建设工程项目进度控制的目标和任务.pdf (1.29MB)
│ │ ├─ 第32讲-施工进度计划的类型及其作用.mp4 (48.61MB)
│ │ ├─ 第32讲-施工进度计划的类型及其作用.pdf (802.07KB)
│ │ ├─ 第33讲-横道图进度计划的编制方法及双代号网络计划的基本概念及绘图规则.mp4 (241.62MB)
│ │ ├─ 第33讲-横道图进度计划的编制方法及双代号网络计划的基本概念及绘图规则.pdf (1000.46KB)
│ │ ├─ 第34讲-双代号网络计划时间参数的计算.mp4 (405.55MB)
│ │ ├─ 第34讲-双代号网络计划时间参数的计算.pdf (816.48KB)
│ ├─ 精讲班-郑春秋35-37
│ │ ├─ 第35讲-单代号网络计划时间参数计算.mp4 (330.29MB)
│ │ ├─ 第35讲-单代号网络计划时间参数计算.pdf (696.41KB)
│ │ ├─ 第36讲-关键工作、关键线路的确定.mp4 (81.07MB)
│ │ ├─ 第36讲-关键工作、关键线路的确定.pdf (680.68KB)
│ │ ├─ 第37讲-施工进度控制的任务和措施.mp4 (137.78MB)
│ │ ├─ 第37讲-施工进度控制的任务和措施.pdf (891.86KB)
│ ├─ 精讲班-郑春秋38-41
│ │ ├─ 讲义
│ │ │ ├─ 第38讲-施工质量管理与施工质量控制.pdf (5.46MB)
│ │ │ ├─ 第39讲-施工质量管理体系.pdf (992.9KB)
│ │ │ ├─ 第40讲-施工质量控制的基本环节和一般方法、施工准备的质量控制和施工过程的质量控制.pdf (980.98KB)
│ │ │ ├─ 第41讲-施工过程的工程质量验收、施工项目竣工质量验收.pdf (1.16MB)
│ │ ├─ 第38讲-施工质量管理与施工质量控制.mp4 (215.1MB)
│ │ ├─ 第39讲-施工质量管理体系.mp4 (204.65MB)
│ │ ├─ 第40讲-施工质量控制的基本环节和一般方法、施工准备的质量控制和施工过程的质量控制.mp4 (206.6MB)
│ │ ├─ 第41讲-施工过程的工程质量验收、施工项目竣工质量验收.mp4 (77.73MB)
│ ├─ 精讲班-郑春秋42-46
│ │ ├─ 第42讲-质量事故的分类以及处理程序及事故处理的基本方法.mp4 (302.3MB)
│ │ ├─ 第42讲-质量事故的分类以及处理程序及事故处理的基本方法.pdf (1.26MB)
│ │ ├─ 第43讲-建设行政管理部门对施工质量的监督管理.mp4 (280.6MB)
│ │ ├─ 第43讲-建设行政管理部门对施工质量的监督管理.pdf (1.5MB)
│ │ ├─ 第44讲-职业健康安全的要求及职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和维持.mp4 (268.4MB)
│ │ ├─ 第44讲-职业健康安全的要求及职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和维持.pdf (6.19MB)
│ │ ├─ 第45讲-施工安全生产管理制度体系的主要内容.mp4 (234.18MB)
│ │ ├─ 第45讲-施工安全生产管理制度体系的主要内容.pdf (1.27MB)
│ │ ├─ 第46讲-危险源的识别和风险控制、安全隐患的处理.mp4 (191.96MB)
│ │ ├─ 第46讲-危险源的识别和风险控制、安全隐患的处理.pdf (1.03MB)
│ ├─ 精讲班-郑春秋47-49
│ │ ├─ 第47讲-生产安全事故应急预案的内容、预案的管理.mp4 (30.14MB)
│ │ ├─ 第47讲-生产安全事故应急预案的内容、预案的管理.pdf (523.69KB)
│ │ ├─ 第48讲-职业健康安全事故的分类、施工生产安全事故的处理.mp4 (174.15MB)
│ │ ├─ 第48讲-职业健康安全事故的分类、施工生产安全事故的处理.pdf (878.72KB)
│ │ ├─ 第49讲-施工现场文明施工和环境保护的要求.mp4 (198.7MB)
│ │ ├─ 第49讲-施工现场文明施工和环境保护的要求.pdf (936.47KB)
│ ├─ 精讲班-郑春秋50-60
│ │ ├─ 第50讲-施工发承包的主要类型.mp4 (339.31MB)
│ │ ├─ 第50讲-施工发承包的主要类型.pdf (8.13MB)
│ │ ├─ 第51讲-施工招标、投标.mp4 (288.87MB)
│ │ ├─ 第51讲-施工招标、投标.pdf (945.5KB)
│ │ ├─ 第52讲-施工合同与物资采购合同.mp4 (288.46MB)
│ │ ├─ 第52讲-施工合同与物资采购合同.pdf (913.48KB)
│ │ ├─ 第53讲-施工专业分包、施工劳务分包及物资采购合同的主要内容.mp4 (218.97MB)
│ │ ├─ 第53讲-施工专业分包、施工劳务分包及物资采购合同的主要内容.pdf (825.37KB)
│ │ ├─ 第54讲-单价合同、总价合同.mp4 (147.2MB)
│ │ ├─ 第54讲-单价合同、总价合同.pdf (651.68KB)
│ │ ├─ 第55讲-成本加酬金合同.mp4 (149.67MB)
│ │ ├─ 第55讲-成本加酬金合同.pdf (576.5KB)
│ │ ├─ 第56讲-施工合同交底和跟踪、偏差处理的措施和合同变更管理.mp4 (148.89MB)
│ │ ├─ 第56讲-施工合同交底和跟踪、偏差处理的措施和合同变更管理.pdf (705.58KB)
│ │ ├─ 第57讲-施工合同索赔的依据和证据、索赔的程序.mp4 (39.89MB)
│ │ ├─ 第57讲-施工合同索赔的依据和证据、索赔的程序.pdf (714.48KB)
│ │ ├─ 第58讲-施工合同风险管理、工程保险.pdf (640.66KB)
│ │ ├─ 第59讲-工程担保.mp4 (220.66MB)
│ │ ├─ 第59讲-工程担保.pdf (749.49KB)
│ │ ├─ 第60讲-施工信息管理的相关内容.mp4 (176.44MB)
│ │ ├─ 第60讲-施工信息管理的相关内容.pdf (1.99MB)

二建管理部分讲义展示

P34目标责任书在项目实施前，由项目经理与企业法定代表人或其授权人协商制定。

P35项目经理的职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责；2.工程质量安全责任承诺书中应履 行的职责；3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理; 4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；5.各类资源进行质 量管控和动态管理；6.进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；7.建立各类专业管 理制度并组织实施；8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；9.组织或参与评价项目 管理绩效；10.进行授权范围内的任务分解和利益分配。11.按规定完善工程资料，规范工程档案文 件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后 工作；13.协助和配合组织进行项目检査、鉴定和评奖申报；14.配合组织完善缺陷责任期的相关工 作。

P35项目经理的权限：1参与项目招标、投标和合同签订；2.参与组建项目管理机构；3.参与 组织对项目各阶段的重大决策；4.主持项目管理机构工作；5.决定授权范围内的项目资源使用；6. 在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；8. 参与选择大宗资源的供应单位；9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；10.法定代表人和组 织授予的其他权利。