关宇2024年二建管理视频课件下载（精讲+习题+冲刺）

认定一件事，做好这件事，在目标越接近时，困难也越增加，但一定要坚持下去，毕竟大部分人都是因为坚持到最后五分钟而获得胜利和成功!笑笑考吧关宇2024年二建管理视频课件下载（精讲+习题+冲刺）已更新，努力学习吧！

　　课程目录：

　　2024年二建【管理】**-精讲班-关宇【完整】

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├─001.课程导学

│├─001.课程导学.flv

│├─001.课程导学.pdf

├─002.2Z101000施工管理

│├─001.施工方的项目管理.flv

│├─001.施工方的项目管理.pdf

│├─002.施工管理的组织.flv

│├─002.施工管理的组织.pdf

│├─003.施工组织设计的内容和编制方法.flv

│├─003.施工组织设计的内容和编制方法.pdf

│├─004.建设工程项目目标的动态控制.flv

│├─004.建设工程项目目标的动态控制.pdf

│├─005.施工项目经理的任务和责任（一）.flv

│├─005.施工项目经理的任务和责任（一）.pdf

│├─006.施工项目经理的任务和责任（二）.flv

│├─006.施工项目经理的任务和责任（二）.pdf

│├─007.施工风险管理.flv

│├─007.施工风险管理.pdf

│├─008.建设工程监理的工作任务和工作方法.flv

│├─008.建设工程监理的工作任务和工作方法.pdf

├─003.2Z102000施工成本管理

│├─001.建筑安装工程费用项目的组成与计算.flv

│├─001.建筑安装工程费用项目的组成与计算.pdf

│├─002.建设工程定额.flv

│├─002.建设工程定额.pdf

│├─003.工程量清单计价、计量与支付.flv

│├─003.工程量清单计价、计量与支付.pdf

│├─004.施工成本管理的任务、程序和措施.flv

│├─004.施工成本管理的任务、程序和措施.pdf

│├─005.施工成本计划和成本控制.flv

│├─005.施工成本计划和成本控制.pdf

│├─006.施工成本核算、成本分析和成本考核（一）.flv

│├─006.施工成本核算、成本分析和成本考核（一）.pdf

│├─007.施工成本核算、成本分析和成本考核（二）.flv

│├─007.施工成本核算、成本分析和成本考核（二）.pdf

├─004.2Z103000施工进度管理

│├─001.建设工程项目进度控制的目标和任务.flv

│├─001.建设工程项目进度控制的目标和任务.pdf

│├─002.施工进度计划的类型及其作用、施工进度计划的编制方法.flv

│├─002.施工进度计划的类型及其作用、施工进度计划的编制方法.pdf

│├─003.施工进度计划的编制方法（二）.flv

│├─003.施工进度计划的编制方法（二）.pdf

│├─004.施工进度计划的编制方法（三）.flv

│├─004.施工进度计划的编制方法（三）.pdf

│├─005.施工进度计划的编制方法（四）、施工进度控制的任务和措施.flv

│├─005.施工进度计划的编制方法（四）、施工进度控制的任务和措施.pdf

├─005.2Z104000施工质量管理

│├─001.施工质量管理与施工质量控制.flv

│├─001.施工质量管理与施工质量控制.pdf

│├─002.施工质量管理体系.flv

│├─002.施工质量管理体系.pdf

│├─003.施工质量控制的内容和方法.flv

│├─003.施工质量控制的内容和方法.pdf

│├─004.施工质量事故预防与处理.flv

│├─004.施工质量事故预防与处理.pdf

│├─005.建设行政管理部门对施工质量的监督管理.flv

│├─005.建设行政管理部门对施工质量的监督管理.pdf

├─006.2Z105000施工职业健康安全与环境管理

│├─001.职业健康安全管理体系与环境管理体系.flv

│├─001.职业健康安全管理体系与环境管理体系.pdf

│├─002.施工安全生产管理.flv

│├─002.施工安全生产管理.pdf

│├─003.生产安全事故应急预案和事故处理.flv

│├─003.生产安全事故应急预案和事故处理.pdf

│├─004.施工现场文明施工和环境保护的要求.flv

│├─004.施工现场文明施工和环境保护的要求.pdf

├─007.2Z106000施工合同管理

│├─001.施工发承包模式.flv

│├─001.施工发承包模式.pdf

│├─002.施工合同与物资采购合同（一）.flv

│├─002.施工合同与物资采购合同（一）.pdf

│├─003.施工合同与物资采购合同（二）.flv

│├─003.施工合同与物资采购合同（二）.pdf

│├─004.施工合同计价方式（一）.flv

│├─004.施工合同计价方式（一）.pdf

│├─005.施工合同计价方式（二）.flv

│├─005.施工合同计价方式（二）.pdf

│├─006.施工合同执行过程的管理（一）.flv

│├─006.施工合同执行过程的管理（一）.pdf

│├─007.施工合同执行过程的管理（二）.flv

│├─007.施工合同执行过程的管理（二）.pdf

│├─008.施工合同的索赔.flv

│├─008.施工合同的索赔.pdf

│├─009.建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保.flv

│├─009.建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保.pdf

├─008.2Z107000施工信息管理

│├─001.施工信息管理.flv

│├─001.施工信息管理.pdf

　　部分考点展示：

P46：旁站监理：在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构；项目监理机构应当按排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。

P48:建筑安装工程费按照费用构成要素划分：

人工费包括：(1)计时工资或计件工资；(2)奖金；(3)津贴补贴；(4)加班加点工资；(5)特殊情况下支付的工资。材料单价（P55）：={（材料原价+运杂费）×[1+运输损耗率（%）]}×[1+采购保管费率（%）]

企业管理费包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、检验试验费等。

规费：五险[养老、失业、医疗、生育、工伤保险费]一金[住房公积金]。以定额人工费为计算基数。

P53-54：措施项目费(大脚二特工、冬夜已安全)：⑧大型机械设备进出场及安拆费【塔吊进出场】；⑨脚手架工程费；

③二次搬运费；⑦特殊地区施工增加费；⑥工程定位复测费；④冬雨期施工增加费；②夜间施工增加费；⑤已完工程及设备保护费；①安全文明施工费(环境保护费/文明施工费/安全施工费/临时设施费/建筑工人实名制管理费)。P59-60：建设工程定额按编制程序和用途分类：(1)施工定额：是以同一性质的施工过程-工序作为研究对象，属于企业定额的性质。施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，是基础性定额。(2)预算定额：是以分部分项工程为对象编制的。(3)概算定额：是以扩大的分部分项工程为对象编制的。