2024年二建大微老师管理视频课件全套分享（精讲班）

最大的挫败，也许会带来最好的机会;最糟的状况，往往是好的改变的开始。用最少的悔恨面对过去，用最少的浪费面对现在，用最多的梦面对未来。只要勤奋学习，每天进步一点点，总有一天会成为飞过沧海横过大洋的海鸥。笑笑考吧2024年二建大微老师管理视频课件全套分享（精讲班）已更新，快来学习!

课程目录：

2024年二建【管理】**-精讲班-大微老师
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├─ 2024年二建【管理】**-精讲班-大微01-53
│ ├─ 讲义
│ ├─ 01-施工方的项目管理.mp4
│ ├─ 02-施工方的项目管理.mp4
│ ├─ 03-施工管理的组织1.mp4
│ ├─ 04-施工管理的组织2.mp4
│ ├─ 05-施工组织设计的内容和编制方法.mp4
│ ├─ 06-建设工程项目目标的动态控制.mp4
│ ├─ 07-施工项目经理的任务和责任.mp4
│ ├─ 08-施工风险管理.mp4
│ ├─ 09-建设工程监理的工作任务和工作方法1.mp4
│ ├─ 10-建设工程监理的工作任务和工作方法2.mp4
│ ├─ 11-建筑安装工程费用的组成与计算1.mp4
│ ├─ 12-建筑安装工程费用的组成与计算2.mp4
│ ├─ 13-建筑安装工程费用的组成与计算3.mp4
│ ├─ 14-建设工程定额1.mp4
│ ├─ 15-建设工程定额2.mp4
│ ├─ 16-工程量清单计价.mp4
│ ├─ 17-计量与支付1.mp4
│ ├─ 18-计量与支付2.mp4
│ ├─ 19-计量与支付3.mp4
│ ├─ 20-计量与支付4.mp4
│ ├─ 21-计量与支付5.mp4
│ ├─ 22-施工成本管理的任务、程序和措施1.mp4
│ ├─ 23-施工成本管理的任务、程序和措施2.mp4
│ ├─ 24-施工成本计划和成本控制1.mp4
│ ├─ 25-施工成本计划和成本控制2.mp4
│ ├─ 26-施工成本核算、成本分析和成本考核1.mp4
│ ├─ 27-施工成本核算、成本分析和成本考核2.mp4
│ ├─ 28-建设工程项目进度控制的目标和任务.mp4
│ ├─ 29-施工进度计划的类型及其作用.mp4
│ ├─ 30-施工进度计划的编制方法1.mp4
│ ├─ 31-施工进度计划的编制方法2.mp4
│ ├─ 32-施工进度计划的编制方法3.mp4
│ ├─ 33-施工进度计划的编制方法4.mp4
│ ├─ 34-施工进度计划的编制方法5.mp4
│ ├─ 35-施工进度计划的编制方法6.mp4
│ ├─ 36-施工进度控制的任务和措施.mp4
│ ├─ 37-施工质量管理与施工质量控制.mp4
│ ├─ 第38讲.mp4
│ ├─ 第39讲.mp4
│ ├─ 第40讲.mp4
│ ├─ 第41讲.mp4
│ ├─ 第42讲.mp4
│ ├─ 第43讲.mp4
│ ├─ 第44讲.mp4
│ ├─ 第45讲.mp4
│ ├─ 第46讲.mp4
│ ├─ 第47讲.mp4
│ ├─ 第48讲.mp4
│ ├─ 第49讲.mp4
│ ├─ 第50讲.mp4
│ ├─ 第51讲.mp4
│ ├─ 第52讲.mp4
│ ├─ 第53讲.mp4
│ ├─ 第54讲.mp4
├─ 2024年二建【管理】**-精讲班-大微55-57
│ ├─ 55-施工合同执行过程的管理.mp4
│ ├─ 56-施工合同的索赔.mp4
│ ├─ 57-建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保.mp4
│ ├─ 视频55—56集 2Z106040 施工合同执行过程的管理、2Z106050 施工合同的索赔（可打印版）.pdf
│ ├─ 视频57集 2Z106060 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保（可打印版）.pdf
├─ 2024年二建【管理】**-精讲班-大微58
│ ├─ 58-施工信息管理.mp4
│ ├─ 视频58集 2Z107000 施工信息管理（可打印版）.pdf

部分考点展示：

P40：施工风险管理的工作任务及工作流程：风险识别→风险评估→风险应对→风险监控。
(1)风险识别：收集与施工风险有关的信息；确定风险因素；编制施工风险识别报告； (2)风险评估：分析风险发生概率，分析风险损失量；确定风险量和风险等级；
(3)风险应对：对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。
P42：《建设工程质量管理条例》规定：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
建设工程实施监理的形式：旁站、巡视和平行检验。
P45：工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。