驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力。笑笑考吧王媛2024年一级建造师精讲视频（一建管理视频讲义资料网盘）已更新，新的一天，期待每一秒的改变!
课程目录：
2024年一建【管理】**-面授精讲班-王媛
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├─ 01.第一节.flv
├─ 02.第二节.flv
├─ 03.第三节.flv
├─ 04.第四节.flv
├─ 05.第五节.flv
├─ 06.第六节.flv
├─ 07.第七节.flv
├─ 08.第八节.flv
├─ 09.第九节.flv
├─ 10.第十节.flv
├─ WD-管理-精讲班-王媛老师-讲义.pdf
├─ **教育24年一建《管理》精讲-王媛老师.pdf
部分考点展示：
（ 二 ）监理的工作任务
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监理权限 | “未经监理工程师签字， 建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装 ， 施工单位不得进行下一道工序的施工； 未经总监理工程师签字， 建设单位不拨付工程款， 不进行竣工验收” |
| 监理方式 | 采取旁站、巡视和平行检验等形式 |
| 监理工作措施 | 监理发现安全隐患的， 应当要求整改； 情况严重的， 应当要求暂时停工， 并及时报告建设单位； 施工单位拒不整改或不停工的， 应及时报告主管部门 |
（ 三 ）监理的工作方法
| 类别 | 监理规划 | 监理实施细则 |
| 时间 | 签订合同及收到设计文件后 | 开工前 |
| 编制人 | 总监主持专业监理参加 | 各专业监理工程师 |
| 审批 | 监理单位技术负责人 | 总监理工程师 |
| 内容 | 略 | 专业特点、工作流程、控制要点和目标值、方法与措施 |
（一）成本管理的任务和程序
l 、成本管理的任务和程序
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成本构成 | 建设工程项目施工成本＝ 直接成本＋ 间接成本
直接成本： 人工费、材料费和施工机具使用费等构成工程实体或有助于工程实体形成的费用间接成本包括： 管理人员工资、办公费、差旅交通费等 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的 情况下， 采取相应管理措施 ， 把成本控制在计划 范围内， 并进一步寻求最大程度的成本节约 |
| 基础工作 | 成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作 |
2、施工成本管理的任务
| 成本计划 | 成本计划是以货币形式编制的书面方案 |
| 成本控制 | 施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程 |
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成本核算 | 对竣工工程的成本核算， 应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本， 分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析， 其目的分别在考核项目管理绩效和企业经营效益 |
| 成本分析 | 成本偏差的控制， 分析是关键， 纠偏是核心 |
| 成本考核 |
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