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课程目录：
2024年二建【管理】央企-冲刺面授班-龙炎飞
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部分考点展示：
P91人工费用拨付周期不得超过1个月。施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少3年。工程建设领域推行分包单位农民工工资委托施工总承包单位代发制度。
P97承包人提供质量保证金三种方式(1)质量保证金保函，质量保证金原则上采用上述第(1)种方式。
P99因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的，发包人和承包人均有权解除合同。P102成本管理的任务包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
P103建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。
P103施工成本核算一般以单位工程为对象。项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。项目管理机构应编制项目成本报告。
P106指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。
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