生命之中最快乐的是拼搏，而非成功，生命之中最痛苦的是懒散，而非失败。二建管理2024年周军视频课件讲义百度云下载（习题+冲刺）已更新，新的一天，期待每一秒的改变!
课程目录：
2024年二建【管理】冲刺串讲班-周军【完整】
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├─ 1-施工管理1.mp4
├─ 2-施工管理2.mp4
├─ 2024二建《管理》冲刺课后作业20241705091727.pdf
├─ 3-施工成本管理1.mp4
├─ 4-施工成本管理2.mp4
├─ 5-施工进度管理.mp4
├─ 6-施工质量管理.mp4
├─ 7-施工职业健康安全与环境管理.mp4
├─ 8-施工合同管理.mp4
├─ 9-施工信息管理.mp4
├─ 打印版：2024二建《管理》冲刺串讲讲义20242204092216.pdf
部分考点展示：
P108施工图预算与施工预算比较：1.编制的依据不同施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。2.适用的范围不同施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系。而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。3.而施工图预算则是投标报价的主要依据。
P110按成本组成编制成本计划的方法：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。
P113通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。P113所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率。成本控制的依据包括合同文件、成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料、各种资源的市场信息。
P116-1、费用偏差(CV)已完工作预算费用-已完工作实际费用=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价2、进度偏差(SV)已完工作预算费用-计划工作预算费用=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价。
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