环境不会改变,解决之道在于改变自己,从最细小的生活习惯入手,放弃幻想,拒绝拖延,一切慢慢会变化的。笑笑考吧尹彬宇2024年二建管理冲刺全套视频课件百度云下载已按时更新,每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐!
课程目录:
2024年二建【管理】菁英集训班-尹彬宇
└─
├─ 讲义
│ ├─ 2024二建管理-菁英集训-配套试题全.pdf
│ ├─ 2024二建管理-菁英集训-配套试题全无答案.pdf
│ ├─ 2024二建管理-菁英集训-完整版-填空.pdf
│ ├─ 2024二建管理-菁英集训-完整版.pdf
├─ 看视频,先下载,然后浏览器打开就可以在线看了
├─ 01_尹彬宇_菁英集训-管理1(上).html
├─ 02_尹彬宇_菁英集训-管理1(下).html
├─ 03_尹彬宇_菁英集训-管理2(上).html
├─ 04_尹彬宇_菁英集训-管理2(下).html
部分考点展示:
P137控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再
论证。月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。
P137-138横道图的时间单位可以为小时、天、周、月等。根据此横道图使用者的要求,工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。
P141网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,它包括工艺关系和组织关系。
P153施工进度计划检查的内容包括:①检查工程量的完成情况;②检查工作时间的执行情况;③检查资源使用及进度保证的情况;④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。
P155施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。(1)为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划).包括资金需求计划和其他资源(人力和物力P155施工方进度控制的技术措施:为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
1、本文内容及相关资源来源于网络,版权归版权方所有!本站原创内容版权归本站所有,请勿转载!发布者:笑笑考吧,转转请注明出处:https://xiaofangkb.com/32512.html
2、本文内容仅代表作者本人观点,不代表本网站立场,作者文责自负,本站资源仅供学习研究,请勿非法使用,否则后果自负!请下载后24小时内删除!
3、本文内容、文字、图片等,仅供参考使用,本站不对其安全性,正确性等作出保证。但本站会尽量审核会员发表的内容
4、如您认为本文内容侵犯了您的权益,请与我们联系!我们将在5个工作日内做出处理!本站保留全部修改、解释、更新本声明的权利