2024年一建管理李娜新教材视频百度网盘下载（习题+冲刺+精讲）

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课程目录：

2024年一建【管理】习题班-李娜【完整】
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├─ 1Z201000　建设工程项目的组织与管理
│ ├─ 第01讲　建设工程项目的组织与管理（一）.mp4
│ ├─ 第01讲　建设工程项目的组织与管理（一）.pdf
│ ├─ 第02讲　建设工程项目的组织与管理（二）.mp4
│ ├─ 第02讲　建设工程项目的组织与管理（二）.pdf
│ ├─ 第03讲　建设工程项目的组织与管理（三）.mp4
│ ├─ 第03讲　建设工程项目的组织与管理（三）.pdf
│ ├─ 第04讲　建设工程项目的组织与管理（四）.mp4
│ ├─ 第04讲　建设工程项目的组织与管理（四）.pdf
├─ 1Z202000　建设工程项目成本管理
│ ├─ 第01讲　建设工程项目成本管理（一）.mp4
│ ├─ 第01讲　建设工程项目成本管理（一）.pdf
│ ├─ 第02讲　建设工程项目成本管理（二）.mp4
│ ├─ 第02讲　建设工程项目成本管理（二）.pdf
│ ├─ 第03讲　建设工程项目成本管理（三）.mp4
│ ├─ 第03讲　建设工程项目成本管理（三）.pdf
├─ 1Z203000　建设工程项目进度控制
│ ├─ 第01讲　建设工程项目进度控制（一）.mp4
│ ├─ 第01讲　建设工程项目进度控制（一）.pdf
│ ├─ 第02讲　建设工程项目进度控制（二）.mp4
│ ├─ 第02讲　建设工程项目进度控制（二）.pdf
├─ 1Z204000　建设工程项目质量控制
│ ├─ 第01讲　建设工程项目质量控制（一）.mp4
│ ├─ 第01讲　建设工程项目质量控制（一）.pdf
│ ├─ 第02讲　建设工程项目质量控制（二）.mp4
│ ├─ 第02讲　建设工程项目质量控制（二）.pdf
│ ├─ 第03讲　建设工程项目质量控制（三）.mp4
│ ├─ 第03讲　建设工程项目质量控制（三）.pdf
├─ 1Z205000　建设工程职业健康安全与环境管理
│ ├─ 第01讲　建设工程职业健康安全与环境管理（一）.mp4
│ ├─ 第01讲　建设工程职业健康安全与环境管理（一）.pdf
│ ├─ 第02讲　建设工程职业健康安全与环境管理（二）.mp4
│ ├─ 第02讲　建设工程职业健康安全与环境管理（二）.pdf
├─ 1Z206000　建设工程合同与合同管理
│ ├─ 第01讲　建设工程合同与合同管理（一）.mp4
│ ├─ 第01讲　建设工程合同与合同管理（一）.pdf
│ ├─ 第02讲　建设工程合同与合同管理（二）.mp4
│ ├─ 第02讲　建设工程合同与合同管理（二）.pdf
│ ├─ 第03讲　建设工程合同与合同管理（三）.mp4
│ ├─ 第03讲　建设工程合同与合同管理（三）.pdf
├─ 1Z207000　建设工程项目信息管理
│ ├─ 第01讲　建设工程项目信息管理.mp4
│ ├─ 第01讲　建设工程项目信息管理.pdf

部分考点展示：

P44施工部署及施工方案：全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。

P45施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计的主要内容如下1)工程概况。2)总体施工部署。3)施工总进度计划。4)总体施工准备与主要资源配置计划。5)主要施工方法。6)施工总平面布置。

单位工程施工组织设计即以单位子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计。

P46单位工程施工组织设计的主要内容:⑴工程概况。2)施工部署。3)施工进度计划。4)施工准备与资源配置计划。5)主要施工方案。6)施工现场平面布置。P47施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

P49项目目标动态控制的工作程序：1准备：分解目标，确定计划值动态控制第一步)；2动态控制：收集实际值实施过程第一步)→比较→纠偏比较、纠偏是动态控制的核心)→3如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。