梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。笑笑考吧赵长歌一级建造师管理专题专练视频讲义2024年百度云（一建管理冲刺班视频教程）已更新，努力学习!
课程目录：
2024年一建【管理】专题专练-赵长歌
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├─ 2024年一建《管理》专题专练课程第01节-项目策划.flv
├─ 2024年一建《管理》专题专练课程第02节-施工总承包与施工总承包管理.flv
├─ 2024年一建《管理》专题专练课程第03节-施工组织设计.flv
├─ 2024年一建《管理》专题专练课程第04节-项目经理的工作性质、任务和责任.flv
├─ 2024年一建《管理》专题专练课程第05节-赢得值法.flv
├─ 2024年一建《管理》专题专练课程第06节-成本偏差的表达方法与纠偏措施.flv
├─ 2024年一建《管理》专题专练课程第07节-双代号网络计划图的绘制.flv
├─ 2024年一建《管理》专题专练课程第08节-双代号网络计划时间参数的计算.flv
├─ 2024年一建《管理》专题专练课程第09节-项目质量控制体系的建立和运行.flv
├─ 2024年一建《管理》专题专练课程第10节-因果分析图法和直方图法的应用.flv
├─ 2024年一建《管理》专题专练课程第11节-安全生产管理制度.flv
├─ 2024年一建《管理》专题专练课程第12节-生产安全事故应急预案的构成和管理.flv
├─ 2024年一建《管理》专题专练课程第13节-合同计价方式.flv
├─ 2024年一建《管理》专题专练课程第14节-投标担保、履约担保和项目信息门户.flv
部分考点展示：
编制项目管理目标责任书应依据下列信息1)项目合同文件；2)组织管理制度；3)项目管理规划大纲；4)组织经营方针和目标；5)项目特点和实施条件与环境。
P56职责：3)组织或参与编制项目管理大纲、项目管理实施规则，对项目目标进行系统管理。9)组织或参与评价项目管理绩效。10)进行授权范围内的任务分解和利益分配。11)参与竣工验收。
P57沟通过程包括五个要素：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。主体处于主导地位。客体是沟通对象。沟通对象是沟通过程的出发点和落脚点。
P58沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力形象设计、动作设计、环境设计)。沟通有两个要素：思维与表达；沟通也有两个层面：思维的交流和语言的交流
P60项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性。
P61建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工。建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同规定订立书面劳动合同。劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查。人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中做相应变更。
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