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课程目录：
2024年一建【管理】习题班-金亮
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├─ 01.2024年一建《管理》习题特训-1.mp4
├─ 01.2024年一建《管理》习题特训-1.mp4.pdf
├─ 02.2024年一建《管理》习题特训-2.mp4
├─ 02.2024年一建《管理》习题特训-2.mp4.pdf
部分考点展示：
P160质量管理的PDCA循环：
1.计划Plan)：确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。
3.检查Check)检查：包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。
P161-4.处置Action)：纠偏和预防改进两个方面。P162项目质量控制体系的建立程序1)建立系统质量控制网络；2)制定质量控制制度；3)分析质量控制界面；4)编制质量控制计划。
P163项目质量控制体系的运行机制：动力机制、约束机制、反馈机制、持续改进机制。
动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制。约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。
P164ISO质量管理原则：1.以顾客为关注焦点：首要关注点是满足顾客要求并且努力超载顾客期望6.循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。
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