2025年二建管理龙炎飞精讲班视频讲义百度云（新教材完整版）

笑笑考吧 • 2024年7月24日上午8:25 • 二级建造师 • 阅读 121

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龙炎飞，一建建造师，主讲课程：一级建造师、二级建造师《建设工程项目管理》和《建筑工程管理与实务》课程。同济大学博士，建造师考试大纲编委，建造师辅导专家。授课风格：授课生动形象，考点讲解深入透彻，重点突出，考生理解和记忆快速，稳步提升。教学经验丰富，能够带动学员思维，深受广大学员喜爱。

45.施工进度影响因素

建设单位：提供的施工场地条件不能及时、建设资金不到位，不能及时向施工单位支付工程款等；勘察设计单位：设计有缺陷或错误；设计方案的可施工性差或设计考虑不周；施工图纸供应不及时；监理单位：施工进度协调工作不力，进场材料、设备质量检查或已完工程质量检查验收不及时等；

社会环境原因：其他单位邻近工程的施工干扰；节假日交通、市容整顿限制；临时停水、停电、断路等

施工单位

技术

施工方案、施工工艺或施工安全措施不当；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不

配套，选型失当或有故障；

组织

管理

向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款；计划安排不周密，组织

协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；

46.依次施工、平行施工、流水施工的特点

依次施工	特点：(1)没有充分利用工作面，工期较长； (2) 如果按专业组建工作队，则各专业工作队不能连续作业，工作出现间歇； (3) 如果一个队完成全部任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；

(4) 单位时间内投入劳动力、机具等资源量较少，有利于资源供应的组织；(5) 只有一个工作队进行施工作业，施工现场的组织管理比较简单。

平行施工

能够充分利用工作面，工期短；组建专业队不连续、不组建专业队不专业；资源成倍增加；

现场管理比较复杂。

流水施工

特点：(1)尽可能利用工作面进行施工，工期较短；

(2) 各工作队实现专业化施工，有利于提高施工技术水平和劳动效率；

(3) 专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业工作队之间能够最大限度地进行搭接作业； (4)单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡；

(5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。

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