一切都是最好的安排，感恩生命中所遭遇的一切。你今天受的苦，吃的亏，担的责，忍的痛，到最后都会变成光，照亮你的路。2025年二建管理龙炎飞精讲班视频讲义百度云（新教材完整版）已更新，各位二建考生把握机会，加油！
【名师简介】
龙炎飞，一建建造师，主讲课程：一级建造师、二级建造师《建设工程项目管理》和《建筑工程管理与实务》课程。同济大学博士，建造师考试大纲编委，建造师辅导专家。授课风格：授课生动形象，考点讲解深入透彻，重点突出，考生理解和记忆快速，稳步提升。教学经验丰富，能够带动学员思维，深受广大学员喜爱。
【课程下载】
2025年二建管理龙炎飞精讲班视频讲义百度云（新教材完整版） <<<<<点击文字即可下载
【部分考点展示】
45.施工进度影响因素
建设单位：提供的施工场地条件不能及时、建设资金不到位，不能及时向施工单位支付工程款等；勘察设计单位：设计有缺陷或错误；设计方案的可施工性差或设计考虑不周；施工图纸供应不及时；监理单位：施工进度协调工作不力，进场材料、设备质量检查或已完工程质量检查验收不及时等；
社会环境原因：其他单位邻近工程的施工干扰；节假日交通、市容整顿限制；临时停水、停电、断路等
|
施工单位 |
技术 | 施工方案、施工工艺或施工安全措施不当；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不
配套，选型失当或有故障； |
| 组织
管理 | 向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款；计划安排不周密，组织
协调不力，导致停工待料、相关作业脱节； |
46.依次施工、平行施工、流水施工的特点
|
依次施工 | 特点：(1)没有充分利用工作面，工期较长；
(2) 如果按专业组建工作队，则各专业工作队不能连续作业，工作出现间歇； (3) 如果一个队完成全部任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量； |
| (4) 单位时间内投入劳动力、机具等资源量较少，有利于资源供应的组织；(5) 只有一个工作队进行施工作业，施工现场的组织管理比较简单。 | |
|
平行施工 | 能够充分利用工作面，工期短；组建专业队不连续、不组建专业队不专业；资源成倍增加；
现场管理比较复杂。 |
|
流水施工 | 特点：(1)尽可能利用工作面进行施工，工期较短；
(2) 各工作队实现专业化施工，有利于提高施工技术水平和劳动效率； (3) 专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业工作队之间能够最大限度地进行搭接作业； (4)单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡； (5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。 |
1、本文内容及相关资源来源于网络，版权归版权方所有！本站原创内容版权归本站所有，请勿转载！发布者：笑笑考吧，转转请注明出处：https://xiaofangkb.com/38449.html
2、本文内容仅代表作者本人观点，不代表本网站立场，作者文责自负，本站资源仅供学习研究，请勿非法使用，否则后果自负！请下载后24小时内删除！
3、本文内容、文字、图片等，仅供参考使用，本站不对其安全性，正确性等作出保证。但本站会尽量审核会员发表的内容
4、如您认为本文内容侵犯了您的权益，请与我们联系！我们将在5个工作日内做出处理！本站保留全部修改、解释、更新本声明的权利
微信扫一扫 
