2025年二建管理龙炎飞精讲班视频讲义百度云(新教材完整版)

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【名师简介】

龙炎飞,一建建造师,主讲课程:一级建造师、二级建造师《建设工程项目管理》和《建筑工程管理与实务》课程。同济大学博士,建造师考试大纲编委,建造师辅导专家。授课风格:授课生动形象,考点讲解深入透彻,重点突出,考生理解和记忆快速,稳步提升。教学经验丰富,能够带动学员思维,深受广大学员喜爱。

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【部分考点展示】

45.施工进度影响因素

建设单位:提供的施工场地条件不能及时、建设资金不到位,不能及时向施工单位支付工程款等;勘察设计单位:设计有缺陷或错误;设计方案的可施工性差或设计考虑不周;施工图纸供应不及时;监理单位:施工进度协调工作不力,进场材料、设备质量检查或已完工程质量检查验收不及时等;

社会环境原因:其他单位邻近工程的施工干扰;节假日交通、市容整顿限制;临时停水、停电、断路等

 

施工单位

 

技术

施工方案、施工工艺或施工安全措施不当;特殊材料及新材料的不合理使用;施工设备不

配套,选型失当或有故障;

组织

管理

向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款;计划安排不周密,组织

协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;

46.依次施工、平行施工、流水施工的特点

 

依次施工

特点:(1)没有充分利用工作面,工期较长

(2) 如果按专业组建工作队,则各专业工作队不能连续作业,工作出现间歇;

(3) 如果一个队完成全部任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量;

(4) 单位时间内投入劳动力、机具等资源量较少,有利于资源供应的组织;(5) 只有一个工作队进行施工作业,施工现场的组织管理比较简单
 

平行施工

能够充分利用工作面,工期短;组建专业队不连续、不组建专业队不专业;资源成倍增加

现场管理比较复杂

 

 

 

流水施工

特点:(1)尽可能利用工作面进行施工,工期较短

(2) 各工作队实现专业化施工,有利于提高施工技术水平和劳动效率;

(3) 专业工作队能够连续施工,同时使相邻专业工作队之间能够最大限度地进行搭接作业; (4)单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡

(5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。

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