生活总会给你答案，但不会马上把一切都告诉你。不必急着要生活给予你所有的答案，有时候，你要拿出耐心等等。即便你向空谷喊话，也要等一会儿，才会听见那绵长的回音。2025年二级建造师精讲视频讲义百度云（二建管理张君全部视频）已更新，预祝各位考生顺利上岸！
【名师简介】
张君，建造师管理授课老师，硕士。讲授建造师管理直播大班课程，擅长使用图表对比记忆法，归纳总结法，重点突出，通俗易懂，适合零基础学员学习。课堂气氛活跃，善于调动学员积极性，被学员称为神君老师。
【课程下载】
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【部分考点展示】
45.双代号网络图的绘图规则：①网络图中的节点编号严禁重复，并使每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头节点编号；②网络图中严禁出现循环回路；③网络图中的箭线应保持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线(即逆向箭线)；④严禁在箭线上引入或引出箭线。【在起点节点和终点节点可使用母线法绘制】；⑤应尽量避免工作箭线的交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法【断线法】。
46.网络图时间参数计算【ES、EF、LS、LF、TF、FF】
关键工作及关键线路
| 双代号 | 单代号 | |
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关键线路 |
持续时间最长的线路 | ①持续时间最长的线路为关键线路；
②相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路。 |
| 关键工作 | ①总时差最小的工作；②Tp=Tc 时，总时差为零的工作；③关键线路上的工作。 | |
45.当计划工期与计算工期相等时，以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等。
施工进度计划的检查与分析
| 施工进度监测系统过程 | 1)收集整理实际进度数据；2)实际进度与计划进度比较分析 |
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施工进度调整系统过程 | 1)分析进度偏差产生原因；2)分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
3)确定后续工作及总工期的限制条件；4)调整施工进度计划 |
45.实际进度与计划进度比较，S曲线比较法：若工程实际进展点落在计划S曲线左侧，表明此时实际进度超前；若工程实际进展点落在计划S曲线右侧，表明此时实际进度拖后。
46.实际进度前锋线比较法【会看图判断】
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