机会从来没有自动找上门来的，我们应该勇于行动，用自己的行动诉说自己的欲求。只有主动出击，别人才会了解自己的诉求，我们也才能争取到更多属于自己的机会。王东兴2025年监理工程师法规冲刺集训班新教材（视频+讲义）按时更新，每一发勤奋努力的背后，必有加倍的赏赐!
名师简介：
王东兴：硕士学位，建造师经济、法规辅导讲师，国家一级建造师、国家二级心理咨询师、国家二级企业人力资源管理师；多年从事教育、培训行业，对建造师考试又深入研究，能清晰把握考试命题规律，讲课幽默风趣，深入浅出，直击考点，注重对知识点的梳理归纳，擅长逻辑框架教学。
课程目录：
20025年监理法规-DL网校-冲刺集训班-王东兴（新教材）【重点推荐】
01.01-建设工程监理制度.mp4
02.02-工程建设程序及组织实施模式.mp4
03.03-建设工程监理相关法律法规及标准1.mp4
04.04-建设工程监理相关法律法规及标准2.mp4
05.05-工程监理企业与监理工程师.mp4
06.06-建设工程监理招投标与合同管理.mp4
07.07-建设工程监理组织.mp4
08.08-监理规划与监理实施细则.mp4
09.09-建设工程监理工作内容和主要方式1.mp4
2025监理《概论》冲刺串讲-黑白版1页4个.pdf
考点展示
考点6: 《卓越绩效评价准则》的结构模式★★
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“领导作用”三角 | “ 领导作用”“ 战略”与“以顾客和市场为中心” 构成了“领导作用”三角 |
关注的是组织如何做正确的事，是驱动力 |
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“过程结果”三角 | “ 资源”、“过程管理”与“结果”构成了“过 程结果”三角 |
关注的是组织如何正确地做事，是从动的。 |
| “ 链 条 ” | “测量、分析与改进”是连接两个三角的“链条” | 转动着PDCA循环 |
考点7: 《卓越绩效评价准则》与IS09000 的比较★★★
| ISO9000 | 卓越绩效模式 | |
| 基本原理和原则相同、基本理念和思维方式相同、使用方法(工具)相同 | ||
| 导向 | 标准化导向 | 战略导向 |
| 驱动力 | 市场准入 | 市场竞争 |
| 评价方式 | 符合要求就行 | 成熟度评价，过程和结果诊断 |
| 关注点 | 关注过程 | 关注结果 |
| 目标 | 顾客满意 | 相关方满意 |
| 责任人 | 强调以满足顾客需求 | 强调领导责任 |
| 对组织的要求 | 不违法违规 | 组织的社会责任 |
考点1:质量数据的特征值★★
- 描述数据分布集中趋势的：算术平均数(均值)、中位数(大小排列后的中间数) ·描述数据分布离中趋势的：极差(最大最小差值)、标准偏差、变异系数等。
考点2:质量数据波动的原因★★
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偶然性原因 (正常波动) | 影响因素的微小变化具有随机发生的特点：
是不可避免、难以测量和控制的，或者是在经济上不值得消除，它们大量存在但对质量影响很小，属 于允许偏差、允许位移范畴， 一般不会因此造成废品 |
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系统性原因 (异常波动) | 影响质量的人机料法环等因素发生了较大变化
如工人未遵守操作规程、机械设备发生故障或过度磨损、原材料质量规格有显著差异等情况发生时 没有及时排除，生产过程则不正常 |
考点3:抽样检验的分类及抽样方案★★
1、一次抽样检验 (N,n,C) 三个参数
批量数N, 随机抽取n 件进行检验，合格判定数C— 底限、最大不合格数量。实际检验结果的不合 格数量为d。
如果d≤C, 该批产品合格；如果d>C, 该批产品不合格。
2、二次抽样检验 (N,n1,n2,C1,C2) 五个参数 (C2>C1)
批量数N, 随机抽取n1 件进行检验，合格判定数C1。
1)不合格数d1。
如果d1≤C1, 该批产品合格；如果d1>C2, 该批产品不合格；
如果C1<d1≤C2, 不能判断，则再继续随机抽取n2;
2)不合格数d2, 合格判定数C2。
如果 d1+d2≤C2, 该批产品合格；如果d1+d2>C2, 该批产品不合格。
3、抽样检验风险
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第一类风险 | · 弃真错误；
·合格批被判为不合格批，概率为a; ·对生产方或供货方不利，称为生产方或供货方风险。 |
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第二类风险 | · 存伪错误；
·不合格批被判为合格批，概率为β; ·对用户不利，故称为用户风险。 |
| 抽样检验中，两类风险控制的一般范围是：α=1%~5%,β=5%~10%。
①主控项目：对应于合格质量水平的a和β均不宜超过5% ②一般项目：对应于合格质量水平的α不宜超过5%,β不宜超过10% | |
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