王东兴2025年监理工程师概论冲刺集训班新教材(视频+讲义)

机会从来没有自动找上门来的,我们应该勇于行动,用自己的行动诉说自己的欲求。只有主动出击,别人才会了解自己的诉求,我们也才能争取到更多属于自己的机会。王东兴2025年监理工程师法规冲刺集训班新教材(视频+讲义)按时更新,每一发勤奋努力的背后,必有加倍的赏赐!

名师简介:

王东兴:硕士学位,建造师经济、法规辅导讲师,国家一级建造师、国家二级心理咨询师、国家二级企业人力资源管理师;多年从事教育、培训行业,对建造师考试又深入研究,能清晰把握考试命题规律,讲课幽默风趣,深入浅出,直击考点,注重对知识点的梳理归纳,擅长逻辑框架教学。

王东兴2025年监理工程师概论冲刺集训班新教材(视频+讲义)
王东兴2025年监理工程师概论冲刺集训班新教材(视频+讲义)

课程目录:

20025年监理法规-DL网校-冲刺集训班-王东兴(新教材)【重点推荐】
01.01-建设工程监理制度.mp4
02.02-工程建设程序及组织实施模式.mp4
03.03-建设工程监理相关法律法规及标准1.mp4
04.04-建设工程监理相关法律法规及标准2.mp4
05.05-工程监理企业与监理工程师.mp4
06.06-建设工程监理招投标与合同管理.mp4
07.07-建设工程监理组织.mp4
08.08-监理规划与监理实施细则.mp4
09.09-建设工程监理工作内容和主要方式1.mp4
2025监理《概论》冲刺串讲-黑白版1页4个.pdf

考点展示

考点6: 《卓越绩效评价准则》的结构模式★★

 

“领导作用”三角

“ 领导作用”“ 战略”与“以顾客和市场为中心” 构成了“领导作用”三角 

关注的是组织如何做正确的事,是驱动力

 

“过程结果”三角

“ 资源”、“过程管理”与“结果”构成了“过 程结果”三角 

关注的是组织如何正确地做事,是从动的。

“测量、分析与改进”是连接两个三角的“链条”转动着PDCA循环

 

考点7: 《卓越绩效评价准则》与IS09000 的比较★★★

  ISO9000 卓越绩效模式
  基本原理和原则相同、基本理念和思维方式相同、使用方法(工具)相同
导向 标准化导向 战略导向
驱动力 市场准入 市场竞争
评价方式 符合要求就行 成熟度评价,过程和结果诊断
关注点 关注过程 关注结果
目标 顾客满意 相关方满意
责任人 强调以满足顾客需求 强调领导责任
对组织的要求 不违法违规 组织的社会责任

 

考点1:质量数据的特征值★★

  • 描述数据分布集中趋势的:算术平均数(均值)、中位数(大小排列后的中间数) ·描述数据分布离中趋势的:极差(最大最小差值)、标准偏差、变异系数等。

 

考点2:质量数据波动的原因★★

 

 

偶然性原因 (正常波动)

影响因素的微小变化具有随机发生的特点:

是不可避免、难以测量和控制的,或者是在经济上不值得消除,它们大量存在但对质量影响很小,属 于允许偏差、允许位移范畴, 一般不会因此造成废品

 

系统性原因 (异常波动)

影响质量的人机料法环等因素发生了较大变化

如工人未遵守操作规程、机械设备发生故障或过度磨损、原材料质量规格有显著差异等情况发生时 没有及时排除,生产过程则不正常

 

考点3:抽样检验的分类及抽样方案★★

1、一次抽样检验 (N,n,C)        三个参数

批量数N, 随机抽取n 件进行检验,合格判定数C— 底限、最大不合格数量。实际检验结果的不合 格数量为d。

如果d≤C,  该批产品合格;如果d>C,   该批产品不合格。

2、二次抽样检验 (N,n1,n2,C1,C2)             五个参数 (C2>C1)

批量数N, 随机抽取n1 件进行检验,合格判定数C1。

1)不合格数d1。

如果d1≤C1,      该批产品合格;如果d1>C2,      该批产品不合格;

如果C1<d1≤C2,    不能判断,则再继续随机抽取n2;

2)不合格数d2,   合格判定数C2。

如果 d1+d2≤C2,     该批产品合格;如果d1+d2>C2,      该批产品不合格。

3、抽样检验风险

 

第一类风险

· 弃真错误;

·合格批被判为不合格批,概率为a;

·对生产方或供货方不利,称为生产方或供货方风险。

 

第二类风险

· 存伪错误;

·不合格批被判为合格批,概率为β;

·对用户不利,故称为用户风险。

抽样检验中,两类风险控制的一般范围是:α=1%~5%,β=5%~10%

主控项目:对应于合格质量水平的a和β均不宜超过5%

一般项目:对应于合格质量水平的α不宜超过5%,β不宜超过10%

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