张君2025年二建管理全部视频百度云_直播密训班_应试技巧班

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名师简介:

张君老师在二建管理方面的授课效果备受好评,以下是对其授课情况的详细分析:

一、授课风格与方法

  1. 生动易懂:张君老师的授课风格非常生动,能够用通俗易懂的语言解释复杂的管理概念,使得学员能够轻松理解并掌握。
  2. 图表对比记忆法:她擅长使用图表对比记忆法,通过直观的图表展示,帮助学员更好地对比和记忆各个知识点。
  3. 归纳总结法:张君老师在授课过程中善于归纳总结,能够帮助学员快速把握课程重点,提高学习效率。

二、教学内容与效果

  1. 内容全面:张君老师的课程内容涵盖了二建管理的各个方面,包括施工质量管理、施工合同管理、施工信息管理等,确保学员能够全面掌握所需知识。
  2. 重点突出:在授课过程中,张老师能够准确把握课程的重点,并针对性地进行讲解,使得学员能够更加明确地学习到核心知识点。
  3. 结合实际案例:她不仅讲解理论知识,还会结合实际案例进行分析,帮助学员将理论知识与实际工作相结合,提升实践能力。

三、学员反馈与评价

从学员的反馈来看,张君老师的课程普遍受到好评。学员们表示,通过张老师的课程学习,不仅提高了理论知识水平,还提升了实际操作能力。同时,张老师善于调动学员的积极性,课堂气氛活跃,使得学习过程更加轻松愉快。

考点展示:

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├─51-2025年二建管理-环球网校-应试技巧班-张君(新教材)【重点推荐】

【考点 4】施工合同履行管理

1)施工进度管理

(1)施工进度计划的审批 承包人编制→监理人批复

(2)修订

①承包人提出修订申请→报监理人审批。

②监理人直接向承包人作出修订合同进度计划的指示→承包人修订后再报批 监理人在批复前应获得发包人同意。

(3)工期延误

(4)提前竣工 发包人要求或承包人提前竣工建议能够给发包人带来效益的,应由监理人与承包人共同协商 采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。 发包人应承担承包人由此增加的费用,并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。 发包人应承担承包人由此增加的费用,并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。

(5)暂停施工

①不论由于何种原因引起的暂停施工,暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全 保障。

②由于发包人原因发生暂停施工的紧急情况,且监理人未及时下达暂停施工指示的,承包人 可先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。监理人应在接到书面的请求后   24h 内予以答复。逾期未答复的,视为同意承包人暂停施工的请求。

(6)暂停施工后的复工

①暂停施工后,监理人应与发包人和承包人协商,采取有效措施积极消除暂停施工的影响。 当工程具备复工条件时,监理人应立即向承包人发出复工通知。承包人收到复工通知后,应 在监理人指定的期限内复工。

②暂停施工持续 56 天以上

非承包商原因的暂停,承包人可向监理人提交书面通知,要求监理人在收到书面通知后 28 天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。如监理人逾期不予批准,则承包人 可以通知监理人,将工程受影响的部分视为按合同约定可取消的工作。 承包人责任引起的暂停施工,如承包人在收到监理人暂停施工指示后 56 天内不认真采取有 效的复工措施,造成工期延误,可视为承包人违约。

【考点 5】不可抗力事件的处理

不能预见、不能避免、不能克服的自然灾害和社会性突发事件,如地震、海啸、瘟疫、水灾 等。

不可抗力后果的分担原则:

【总结】承包人只承担自己的设备、人员伤亡和其他财产损失、停工损失;工期顺延。

①永久工程,包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害,以及因工程损害造成的第三者 人员伤亡和财产损失由发包人承担;

②承包人设备的损坏由承包人承担;

③发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及费用;

④承包人的停工损失由承包人承担,但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的 金额由发包人承担;

⑤不能按期竣工的,应合理延长工期,承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的, 承包人应采取赶工措施,赶工费用由发包人承担。

【考点 6】实际竣工日期争议

 

验收情况 实际竣工日期
竣工验收合格的 以竣工验收合格之日
承包人已经提交竣工验收报告,发包人拖 延验收的  

以承包人提交验收报告之日

工程未经竣工验收,发包人擅自使用的 以转移占有工程之日

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