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名师简介:
一、授课内容与风格
- 王晓丹老师的授课内容被评价为详实而全面,能够覆盖考试大纲要求的各个知识点。
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二、教学效果与学生反馈
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- 从学生的反馈来看,王晓丹老师的课程在帮助他们顺利通过二建考试方面起到了积极的作用。
三、总结与建议
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考点展示:
├─19-2025年二建管理-嗨学网校-必刷题特训-王晓丹
├─45-2025年二建管理-嗨学网校-考点冲刺串讲-王晓丹
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【考点 3】合同计价方式
1.合同计价方式分类
1)总价合同 工程量×工程单价 施工单位按一个总价完成合同规定的全部施工任务。
固定 总价 | ◇ 施工单位要考虑承担合同履行中的主要风险,投标时会报较高价格 |
◇ 适用: | |
①招标时已有施工图设计文件,施工任务和发包范围明确,合同履行中不 | |
会出现较大设计变更。
②工程规模较小、技术不太复杂的中小型工程或承包工作内容较为简单的 工程部位,施工单位可在投标报价时合理地预见施工过程中可能遇到的各 | |
种风险。 | |
③工程量小、工期较短(一般为 1 年之内),合同双方可不必考虑市场价 | |
格浮动对承包价格的影响 | |
可调总价 | ◇因合同履行过程中市场价格变动、工程变更及其他工程条件变化而使工 |
程成本增加时,可按合同约定对合同总价进行调整 | |
◇适用: | |
①工期较长(1 年以上)的工程,投标报价时无法合理地预见合同履行过 | |
程中市场价格变动等因素的影响 | |
◇调价方法:文件证明法、票据价格调整法、公式调价法 |
2)单价合同
■ 价款=实际完成工程量×所报单价
【提示】
①单价:综合单价,非直接费单价
②清单所列的量为估算工程量,非实际工程量
■ 适用:
①大多用于工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预见因素较多的大型工程;
②建设单位为缩短工程建设周期,初步设计完成后就进行招标的工程。
■ 优点:
①较为合理地分担合同履行过程中的风险。
②在投标时不可能合理准确预见的风险因素可不必计入合同价,这样有利于建设单位取得较 为合理的报价。
■ 分类
固定单价 | ◇ 无论发生哪些影响价格的因素,都不对合同约定的单价进行调整。
◇ 施工单位存在着一定风险 |
可调单价 | ◇ 约定实际工程量的变化超过一定比例时合同单价的调整方式
◇ 当市场价格变化达到一定程度或国家政策发生变化时,进行调整 ◇ 施工单位的风险相对较小 |
3)成本加酬金合同
■ 合同价款=直接成本+应得酬金
■ 适用:大多适用于边设计、边施工的紧急工程或灾后修复工程
■ 分类
成本加固定百 分比 | ◇酬金将随着直接成本的增加而增加
◇但不能激励施工单位缩短工期和降低成本 | |
成本加固定酬 金 | ◇签订合同时约定酬金为某一固定值
◇不能鼓励施工单位关心降低直接成本,施工单位会关心缩短工期 | |
成本加浮动酬 | u | 约定:预期成本+固定酬金 |
u | 实际合同价款 | |
1 | 实际直接成本=预期成本,合同价款=实际成本+固定酬金 | |
2 | 实际直接成本<预期成本,合同价款=实际成本+固定酬金+酬金奖 | |
励 | ||
金 | 3 | 实际直接成本>预期成本,合同价款=实际成本+固定酬金-酬金处 |
罚(限额为基本酬金) | ||
u | 对双方都没有太大风险,且又能促使承包单位关心成本降低和缩短 | |
工期 | ||
u | 实践中,预期成本估算较为困难 | |
目标成本 | u | 仅有初步设计或工程说明书就迫切需要开工的情况下 |
u | 大致估算的工程量和适当的单价表编制粗略概算作为目标成本(可 | |
调的) | ||
u | 签合同时,以目标成本为依据,以百分比形式约定基本酬金和奖罚 | |
酬金 | ||
加奖罚 | u | 合同价款=实际直接成本+目标成本×基本酬金计算百分比+(目标 |
成本-实际直接成本)×奖罚酬金计算百分比 | ||
u | 还可另行约定工期奖罚计算办法 | |
u | 有利于鼓励承包单位降低成本和缩短工期,建设单位和承包单位都 | |
不会承担太大风险 |
2.合同计价方式比较与选择
1)合同计价方式比较
表 2.1-1 不同合同计价方式比较
合同类型 | 总价 | 单价 | 成本加酬金合同 |
合同 | 合同 | 成本加 固定百分比 酬金合同 |
成本加固定 酬金合同 |
成本加浮动 酬金合同 |
目标成本 加奖罚合同 | |
应用范围 | 广泛 | 广泛 | 有局限性 | 酌情 | ||
建设单位 造价控制 |
易 |
较易 |
最难 |
难 |
不易 |
有可能 |
施工单位 风险 |
大 |
小 |
基本没有 |
不大 |
有 |
2)合同计价方式选择考虑的因素
(1)工程复杂程度 建设规模大且技术复杂的工程,承包风险较大,各项费用不易准确估算,因而不宜采用固定 总价合同。
(2)工程设计深度
施工图纸和工程量清单详细而明确 | 可选择 总价合同 |
实际量与预计工程量可能有较大出入 | 应优先选择 单价合同 |
只完成初步设计, 工程量清单不够 明确的工程 | 可选择 单价合同或成本加酬金合同 |
(3)技术先进程度 对于施工中有较大部分采用新技术、新工艺的工程,建设单位和施工单位缺乏经验,又无国 家标准的,不宜采用固定总价合同,而应选用成本加酬金合同。
(4)工期紧迫程度 对于一些紧急工程(如灾后恢复工程等),要求尽快开工且工期较紧的,可能仅有实施方案, 尚无施工图纸,施工单位在投标时不可能报出合理价格,因此,选择成本加酬金合同较为合适。
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