2025年二建金月视频百度云+大微二建管理破题提升班讲义

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名师简介：

金月二建老师简介

1. 教学经验：金月老师在职业教育培训领域有着丰富的经验，从事该工作多年，积累了深厚的教学经验。她熟悉二级建造师考试的考试大纲和考试要求，能够针对学生的特点和需求制定个性化的教学方案。

2. 教学方法：金月老师注重激发学生的学习兴趣和动力，采用案例分析、情景模拟、互动讨论等多种教学方法，营造轻松愉悦的学习氛围。她不仅传授知识，还致力于培养学生的自主学习能力和解决问题的能力。

3. 专业知识：在二级建造师考试培训领域，金月老师具备深厚的专业知识储备，并能够将理论知识与实践操作相结合，提高学生的综合应用能力。

4. 师德师风：金月老师以高尚的师德和严谨的师风赢得了学生和同行的尊敬，她关心学生的成长和发展，耐心倾听学生的需求，用心解答学生的疑惑。

5. 学员反馈：学员普遍反映，在金月老师的指导下，不仅能够快速掌握知识和技能，还能够为未来的职业发展奠定坚实的基础。她的课程内容丰富，教学方法生动有趣，深受学员好评。

大微二建老师简介

1. 教学风格：大微老师是一位金牌讲师，其授课风格风趣幽默、引人入胜。他擅长用生活中的例子来解决抽象的问题，使得复杂的知识点变得简单易懂。

2. 主讲科目：大微老师常年从事一、二级建造师管理科目的课程教学，对该科目的知识点和考试要求有深入的了解。

3. 教学经验：作为一位经验丰富的讲师，大微老师能够根据学生的实际情况调整教学内容和进度，确保每位学生都能够跟上课程的节奏。

4. 学员支持：除了课堂教学外，大微老师还提供课程下载等学习支持，方便学员在课后进行复习和巩固。

5. 学员反馈：学员们普遍表示喜欢大微老师的授课方式，认为他的课程既有趣又实用，能够帮助他们更好地理解和掌握二级建造师管理的相关知识。

考点展示：

1.2.1施工组织设计

施工组织设计的编制依据有：（2024）

①工程建设有关法律法规及政策；

②工程建设标准和技术经济指标；③工程设计文件；

④工程招标投标文件或施工合同文件；

⑤工程现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；

⑥与工程有关的资源供应情况；

⑦施工单位的生产能力、机具设备状况及技术水平等。

速记：法规、标准、设计、合同、现场条件、资源、能力、水平。

【2024】建设工程施工组织设计的编制依据有()。

A.工程设计文件B.施工合同文件C.监理实施细则D.工程地质条件E.施工平面布置图

【答案】ABD

【解析】施工组织设计的编制依据有：①工程建设有关法律法规及政策；②工程建设标准和技术经济指标；

③工程设计文件；④工程招标投标文件或施工合同文件；⑤工程现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；⑥与工程有关的资源供应情况；⑦施工单位的生产能力、机具设备状况及技术水平等。

按编制对象不同，施工组织设计可分为三个层次：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

【例】根据《建筑施工组织设计规范》,施工组织设计有三个层次是指()。A.施工组织总设计，单位工程施工组织设计和施工方案

B.施工组织总设计，单项工程施工组织设计和施工进度计划C.施工组织设计，施工进度计划和施工方案

D.指导性施工组织设计。实施性施工组织设计和施工方案

【答案】A

1.施工组织总设计

施工组织总设计是指以若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计对整个工程项目施工过程起着统筹规划、重点控制的作用。

施工组织总设计的基本内容包括：1)工程概况

2)总体施工部署

3)施工总进度计划速记：量期搭初正

编制步骤：计算工程量→确定各单位工程的施工期限→确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系→编制初步施工总进度计划→形成正式的施工总进度计划。

4)总体施工准备与主要资源配置计划

5)主要施工方法

6)施工总平面布置

【例】施工总进度计划是施工组织总设计的主要组成部分，编制施工总进度计划的主要工作有()A.确定总体施工准备条件B.计算工程量

C.确定各单位工程的施工期限D.确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系E.确定主要施工方法

【答案】BCD

2.单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是指以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计。

单位工程施工组织设计是对施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动，对单位(子单位)工程的施工过程起着指导和制约作用。

单位工程施工组织设计的内容包括：1)工程概况

2)施工部署

3)施工进度计划

2)施工准备与资源配置计划

3)主要施工方案

4)施工现场平面布置

2）施工部暑

施工部署包括工程项目施工目标、进度安排及空间组织、施工组织安排等。施工部署是施工组织设计的纲领性内容，

施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置和主要施工管理计划等均应围绕施工部署进行编制和确定。（2024）

【2024】施工部署是单位工程施工组织设计的纲领性内容，包括工程项目施工目标、施工组织安排以及（）

等。

A.主要施工方案B.进度安排及空间组织C.资源配置计划D.施工进度计划

【答案】B

解析：施工部署包括工程项目施工目标、进度安排及空间组织、施工重点和难点分析、工程管理组织结构形

式、”四新”使用部署或要求分包单位要求。3）施工进度计划

单位工程施工进度计划可按以下程序和方法编制。

（1）划分工作。（2）确定施工顺序。

（3）计算工程量。（4）计算劳动量和机械台班数。

（5）确定工作的持续时间。

（6）编制初始施工进度计划。

（7）施工进度计划的调整和优化。速记：分序工劳时

（5）确定工作的持续时间。

根据工作所需要的劳动量或机械台班数，以及该工作每天安排的工人数或配备的机械台数，即计算各项工作的持续时间。

最小工作面限定了每班施工人数的上限，（2024）最小劳动组合限定了每班施工人数的下限。

（7）施工进度计划的调整和优化。

施工进度计划的调整和优化。要检查初始施工进度计划是否满足要求。检查内容包括：

①各工作项目的施工顺序和搭接关系是否合理；

②总工期是否满足合同约定；

③主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求；

④主要施工机具、材料等的利用是否均衡和充分。首要的是前两方面检查内容。（2024）

【2024】编制单位工程施工进度计划时，确定工作项目持续时间需要考虑每班工人数量、限定每班工人数量上限的因素是（）。

A.工作项目工程量B.最小劳动组合C.人工产量定额D.最小工作面

【答案】D

解析：最小工作面限定了每班施工人数的上限，而最小劳动组合限定了每班施工人数的下限。

【2024】初始施工进度计划编制完成后，需要检查是否满足要求，下列检查内容中首要检查的是()。A.主要施工机具的利用是否均衡B.主要建筑材料的利用是否均衡

C.总工期是否满足合同约定D.主要工种的工人是否满足连续施工要求

【答案】C

【解析】施工进度计划的调整和优化。要检查初始施工进度计划是否满足要求。检查内容包括：①各工作项目的施工顺序和搭接关系是否合理；②总工期是否满足合同约定；③主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求；④主要施工机具、材料等的利用是否均衡和充分。上述四方面检查内容中，首要的是前两方面检查内容。若不满足要求，必须进行调整。只有在前两个方面均满足要求的前提下，才能进行后两个方面的检查。前者是解决可行与否的问题，后者则是施工进度计划优化问题。