关宇2025年百度云二建免费教学视频教程_习题精析班+真题盘点课

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名师简介：

管理关宇二建名师简介

一、基本信息

• 姓名：关宇
• 性别：男
• 职业领域：二级建造师管理课程讲师

二、教育背景

• 学历：硕士研究生毕业

三、专业资格与认证

• 注册规划师
• 全国注册一级建造师

四、教学经验

1. 授课年限：具有多年的教学经验，专门教授《建设工程项目管理》科目。
2. 课程特点：
   • 利用历年真题把握命题人思路，汇总关键知识点。
   • 授课重点突出，条理清晰，语言生动形象。
   • 注重培养学员的思维能力，以及应试技巧。

五、学员反馈

• 学员普遍反映关宇老师的课程使得复杂的知识点变得简化且易于理解。
• 他的教学方法得当，深受学员喜爱，并广受好评。

六、其他信息

• 除了教学之外，关宇老师还能够根据学员的反馈调整教学内容，以满足学员的需求。

综上所述，关宇老师凭借其丰富的教学经验、生动的教学方法，以及在二级建造师管理领域的深厚底蕴，成为了广受欢迎的名师。

考点展示：

32-2025年二建管理-神秘人-习题精析班-宿吉南、关宇（新教材）
24-2025年二建管理-中科教育-真题盘点课-宿吉南、关宇
07-2025年二建管理-正儿八经-历年真题班-关宇

1.2施工组织设计与项目目标动态控制
施工项目实施策划是施工组织设计的工作基础和重要参考。
施工组织设计则是科学合理、均衡有序地组织施工生产的重要保障。
在施工项目实施过程中，需要应用动态控制原理，采取有效措施控制施工项目目标。
1.2.1施工项目实施策划
施工单位投标项目中标后，需要在施工调查基础上，进行施工项目实施策划。速记：中标、调查、策划。
施工项目实施策划是施工项目标准化管理和精细化管理的重要表现，不仅为标后施工组织设计编制提供参考，而且为施工项目目标控制和项目管理绩效考核提供依据。（2024）
【2024】施工项目实施策划可为（）提供依据。
A.施工项目目标控制
B.施工项目投标文件编制
C.施工企业管理绩效考核
D.施工企业质量管理体系建立
【答案】A
【解析】施工项目实施策划是施工项目标准化管理和精细化管理的重要表现，不仅为标后施工组织设计编制提供参考，而且为施工项目目标控制和项目管理绩效考核提供依据。
1.策划准备工作
1)成立策划领导小组，移交资料和交底
领导小组组长由企业主管生产副总经理或技术负责人担任，有关职能部门负责人、施工项目经理及技术负责人作为策划领导小组成员。
2)编制施工调查提纲，组织进行施工调查
企业工程管理部门应负责编制施工调查提纲，并组织有关人员进行施工调查。（2024）2.进行项目实施策划
2)策划职责分工
建筑企业主要职能部门可按以下职责分工进行项目实施策划：
（1）工程管理部门负责策划的内容：
①明确项目管理模式及施工任务划分；
②提出工期控制目标及施工组织、总体安排意见；
③提出重大施工技术方案初步意见；
④确定实施性施工组织设计和重大施工技术方案的分级管理内容及要求；
⑤确定临时工程标准和管理要求；
⑥确定工程测量管理方案；
⑦提出试验室设置意见及试验检测管理方案；
⑧提出工程施工分包管理要求。
（1）人力资源管理部门负责策划的内容：
①确定施工项目组织机构核心管理人员及其职责、权限；
②提出项目培训工作管理要求；
③提出劳务队伍准入管理要求。速记：培训、人员、队伍。
（2）安全、质量、环保管理部门负责策划的内容：
①明确安全、质量、绿色施工及环保管理目标；
②提出施工安全、质量及绿色施工管理重点事项和管理要求；
③提出专项施工方案初步意见；
④明确应急预案编制及管理要求。
速记：安全、环保、质量、应急、专项。
（3）财务管理部门负责策划的内容：（2024）
①提出项目效益目标、增收创效目标；
②明确施工成本管理的重点工作事项；
③提出施工成本管理绩效考核要求；
④提出工程投保管理要求。
速记：效益、成本、绩效、投保。3.编制项目实施策划书
建筑企业有关职能部门按照职责分工进行项目实施策划后，应由工程管理部门汇总编制项目实施策划书。速记：策划都和管理部门挂钩。
项目实施策划书应包括以下主要内容：（2024）
（1）工程概况。包括：工程水文地质情况；工程分布；重点工程情况；施工特点和重难点；工程数量等。
（2）施工项目管理目标及管理要求。（3）施工项目管理机构设置。（4）施工任务划分及队伍部署。
（4）施工组织设计及主要施工方案建议。
（5）临时工程。（7）主要资源调配。
（8）物资采购与供应。（9）工程试验检测安排。
（10）施工项目科技研发计划和工作安排。注意：中标前以及后面出问题，都不包括。
【2024】在施工项目实施策划的准备工作阶段，编制施工调查提纲并组织有关人员进行施工调查的工作应由施工企业中的()部门负责。
A.工程管理B.工程技术C.合同管理D.经营管理
【答案】A
【解析】企业工程管理部门应负责编制施工调查提纲，并组织有关人员进行施工调查。
【2024】进行施工项目实施策划时，需要由施工企业财务管理部门提出()管理要求。A.工程投保B.培训工作C.施工分包D.劳务队伍准入
【答案】A
【解析】财务管理部门负责策划的内容：①提出项目效益目标、增收创效目标；②明确施工成本管理的重点工作事项；③提出施工成本管理绩效考核要求；④提出工程投保管理要求。选项B、D属于人力资源管理部门负责策划的内容，选项C属于工程管理部门负责策划的内容。
【2024】施工项目实施策划书应包括（）。
A.分包工程招标方式B.施工特点和重难点C.施工项目管理机构设置D.物资采购与供应方案E.施工索赔处理程序
【答案】BCD
解析：项目实施策划书应包括以下主要内容：（1）工程概况。包括：工程水文地质情况；工程分布；重点工程情况；施工特点和重难点；工程数量等。（2）施工项目管理目标及管理要求。（3）施工项目管理机构设置。（4）施工任务划分及队伍部署。（5）施工组织设计及主要施工方案建议。（6）临时工程。（7）主要资源调配。（8）物资采购与供应。（9）工程试验检测安排。（10）施工项目科技研发计划和工作安排。