黄铃2025年二级建造师视频教学课程_考前集训班+必刷题特训讲义

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名师简介：

黄铃是一位较为知名的二建公路名师，以下是其简介：

教学背景：具有丰富的专业知识和教学经验，对公路工程领域的知识有着深入的研究和理解，能够准确把握二建公路考试的核心要点和难点。

教学经历：长期从事二级建造师公路工程管理与实务课程的培训工作，在行业内积累了良好的口碑，帮助众多学员顺利通过考试。

教学特点：

讲解细致全面：对教材中的知识点进行全方位、细致的剖析，从基础概念到复杂的施工工艺，再到实际案例应用，都能详细讲解，确保学员理解和掌握每个细节，如讲解路基路面施工技术时，会详细阐述每个步骤和注意事项。

逻辑清晰连贯：授课条理清晰，能够将各个知识点按照一定的逻辑关系串联起来，形成系统的知识框架，使学员能够更好地理解和记忆知识点之间的关联，从而更全面地掌握二建公路的知识体系。

注重案例教学：善于结合实际工程案例进行教学，通过对真实案例的分析和讲解，让学员将理论知识与实践相结合，提高学员的实际应用能力和解决问题的能力，增强学员对知识点的理解和记忆。

引导式教学：注重引导学员主动思考，在教学过程中通过提问、讨论等方式，激发学员的学习兴趣和积极性，培养学员的自主学习能力和创新思维，而不是单纯地灌输知识。

教学课程：其课程体系完善，包括精讲班、案例专项班、月度通关测评等。精讲班对教材内容进行全面细致的讲解，帮助学员打牢基础；案例专项班则通过大量的案例分析，提升学员的案例解题能力；月度通关测评能够及时检验学员的学习效果，发现不足并及时改进。

学员评价：黄铃老师因其专业的教学水平和独特的教学风格，受到了广大学员的好评。学员们认为她的讲解通俗易懂，能够将复杂的知识点简单化，使学习过程变得更加轻松和高效。同时，她的案例教学和引导式教学方法也得到了学员的认可，能够帮助学员更好地掌握知识和提高应试能力。

考点展示：

16-2025年二建公路-嗨学网校-菁英集训直播-黄铃（新教材）
22-2025年二建公路-嗨学网校-考前集训班-黄铃（新教材）
27-2025年二建公路-嗨学网校-必刷题特训-黄铃

【考点1】公路工程标后预算组成

1.公路工程标后预算的概念与费用构成

标后预算是在施工企业中标后，施工前编制的施工预算。它是在中标的合同工程量清单（以下称主合同工程量清单）基础上，将企业费用和项目施工费用重新分解后计算的项目施工总费用，包括直接费、设备购置费、措施费、专项费用以及现场管理费。标后预算按照不同的管理阶段，可以分为项目预算（直接）成本、计划预算（直接）成本、实际预算（直接）成本等。

项目预算（直接）成本是在施工准备阶段，根据企业中标的主合同工程量清单预估的工程数量和标后预算清单单价计算的预算成本，是施工企业和项目经理部签订责任书的主要依据。计划预算（直接）成本是在施工过程中，根据年度生产计划中计划的工程量和标后预算清单单价计算的预算成本，是成本管理中编制成本计划的依据。

实际预算（直接）成本是在施工过程中，根据年（季、月）度业主批复的支付证书中累计计量工程量和标后预算清单单价计算的预算成本，是企业考核项目经理部成本管理成效的依据。

【考点2】公路工程标后预算编制

标后预算总费用中的项目预算总成本包括直接费、设备购置费、措施费、专项费用与现场管理费五项。

1.直接费

1）人工费的计算

人工费是指直接公路工程的生产工人开支的各项费用。生产工人主要指钢筋工、混凝土工、辅助工、普工等。人工费的测算方法根据项目经理部的管理模式确定。

2）材料费计算

材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的各种原材料、辅助材料、构（配）件零件、半成品、成品的用量以及周转材料摊销量，根据工程所在地的材料市场价格确定，材料预算价格由材料原价、运杂费、场外运输损耗、采购及仓库保管费组成，其中材料原价、运杂费按不含增值税（可抵扣进项税额）的价格确定。

材料单价=（材料采购单价+运杂费）×（1+场外运输损耗率）×（1+采购及保管费率）-包装品回收价值

周转材料单价=（材料的采购原价+运杂费）×（1+采购及保管费率）

3）机械费的计算

（1）自有机械

自有机械总费用=Σ某种机械型号的（不变费用+可变费用）

机械设备种类、数量和计划使用时间按实施性施工组织设计进行计算。不变费用包括：折旧费、检修费、维修费和安装辅助费。

可变费用包括：燃油费、电费、机驾人员工资、养路费及车船使用税等。

（2）租赁机械

2.设备购置费

设备购置费是为满足公路初期运营、管理需要购置的构成固定资产标准的设备和虽低于固定资产标准但属于设计明确列入设备清单的设备费用，包括渡口设备，隧道照明、消防、通风的动力设备，公路监控、收费、通信、路网运行监测、供配电及照明设备等。

3.措施费

措施费是指直接费以外施工过程中发生的直接用于工程的费用。其内容包括冬期施工增加

费、雨期施工增加费、夜间施工增加费、特殊地区施工增加费、行车干扰工程施工增加费、施工辅助费、工地转移费等内容。编制标后预算时，应根据项目可能遇到的实际情况，并结合实施性施工组织设计中的相关内容进行估算，也可以参考企业的相关费用定额进行计算。4.专项费用

专项费用包括施工场地建设费和安全生产费。

标后预算应按投标时招标文件规定的安全生产费金额列项，一般情况下为最高投标限价的1.5%

施工场地建设费：

按照工地建设标准化要求进行承包人驻地、工地试验室建设，办公、生活居住房屋和生产用房屋等费用；场区平整、场地硬化、排水、绿化、标志、污水处理设施，围墙隔离设施等费用，以及以上范围内各种临时工作便道、人行便道，工地临时用水、用电的水管支管和电线支线，临时构筑物、其他小型临时设施等的搭设或租赁、维修、拆除及清理的费用；

另外，还包括工地试验室所发生的属于固定资产的试验设备和仪器等折旧、维修或租赁费用以及施工扬尘污染防治措施费和文明施工、职工健康生活的费用。但不包括红线范围内贯通便道、进出场的临时便道、保通便道。

5.现场管理费

现场管理费是指企业在现场为组织和管理工程施工所需要的费用，是企业管理费中的一部分。

（1）保险费。按实际发生计算。

（2）管理人员工资。

（3）工资附加费。以管理人员工资总额为基数，按67%的比率进行测算。

（4）指挥车辆使用费。

（5）通信费、办公费、水电费、主副食运费、差旅交通费、取暖降温费等根据项目的规模、计划工期和经验数据计算。

（6）不可预见费。根据工程规模、技术含量、施工难易度、市场风险环境等因素进行预测。

（7）其他费用

①业务招待费按企业和财政部有关规定进行测算。

②投标费按实际发生计列。

③缺陷责任期费用根据工程规模、缺陷责任期时间和留守人员等情况，按经验数据测算。

【考点3】公路工程施工成本控制方法

1.以目标成本控制成本支出

1）人工费的控制

2）材料费的控制

一是要以预算价格来控制材料的采购成本。

二是对材料的数量控制，在工程项目的施工过程中，每月应根据施工进度计划，编制材料需用量计划，建立材料消耗台账。