丰朴春2025年一级建造师《建筑实务》冲刺面授视频讲义百度云

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名师简介：

丰朴春

主要负责施工现场管理工作和日常教学工作,教学及施工经验都很丰富，发表论文（包含硕士论文）10篇，国家专利13项(中国知网均可查到），获得山东省教学成果奖一等奖，山东土木建筑科学技术奖二等奖，参与编制山东省级施工工法两项，市级施工工法一项。2010年通过国家一级注册建造师执业资格考试(建筑工程专业),2014年通过国家一级注册建造师(增项)执业资格考试(市政工程专业)。

2012年开始从事全国一二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》这门课考前培训工作，一二级注册建造师考前培训资深讲师，大立教育资深讲师，建造师考试阅卷组成员，多年专心研究命题规律，授课风格独特，善于结合实际工程分析教材重点、难点、要点，讲解实际工程与教材及考试的联系及差别,并通过大量图片讲解施工技术,能让零基础考生在学习过程中事半功倍，广受建造师培训机构和学员好评和认可。

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考点展示：

【B-4,2019】装修分部工程一览表

【B-1】装修分部工程有关安全和功能的检验有哪些

【B-4,2021】建筑节能分部工程一览表

【B-4,2022】单位工程质量验收（竣工验收）合格的规定有哪些？ (1)所含分部工程的质量均应验收合格。 (2)质量控制资料应完整。(当工程质量控制资料部分缺失时，应委托有资质的检测机构按有 关标准进行相应的实体检验或抽样试验) (3)所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检测资料应完整。 (4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定。 (5)观感质量验收符合要求。

第十章施工成本管理

【B-2】施工项目的制造成本内容包括哪些？

①所消耗的主、辅材料，构配件，周转材料的摊销费或租赁费；

②施工机械的使用费或租赁费；③支付给生产工人的工资、奖金；

④施工措施费；⑤现场施工组织与管理所发生的全部管理费。

【B-1】施工项目成本计划编制原则有哪些？ 施工项目成本计划应依据可行性、先进性、科学性、统一性、适时性等原则进行编制。

【B-3】施工成本目标编制的主要依据有哪些？

①项目部与企业签订的项目目标责任书，包括各项管理指标。②施工图计算出的工程量。

③企业定额，包括人工、材料、机械等价格。④劳务分包合同及其他分包合同。

⑤施工设计及施工方案。⑥项目岗位责任成本控制指标。

【B-1】施工成本计划的编制程序有哪些？

①搜集和整理各类有关资料。②分解目标成本。

③编制成本计划草案。④综合平衡，编制正式的成本计划

【B-2】施工项目目标成本根据工程性质、类别或特点，可选择哪些方法进行分解？

①根据总工期生产进度网络节点计划分解；②按月形象进度计划分解；

③按施工项目直接成本和间接成本分解；④按成本编制的工、料、机费用分解。

【B-1】项目的管理费有哪些？ 例如临时设施摊销费、管理薪酬、劳动保护费、工程保修费、办公费、差旅费等

☯记忆技巧☯公差贪薪修劳保

【B-2】按项目成本费用目标，成本可划分为哪些？ 按项目成本费用目标划分为:生产成本、质量成本、工期成本、不可预见成本(例如罚款等）

【B-2】施工准备阶段的成本控制工作有哪些？ 要根据设计图纸和有关技术资料，对施工方法、施工顺序、作业组织形式、机械设备选型、 技术组织措施等进行认真的研究分析，制定科学先进、经济合理的施工方案。

【B-4,2018 补】成本分析的方法有哪些？ 施工成本分析是根据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料。 建筑工程成本分析方法有两类八种：第一类是基本分析方法，有比较法因素分析法，差额分 析法和比率法；第二类是综合分析法，包括分部分项成本分析，月（季）度成本分析，年度 成本分析，竣工成本分析。因素分析法最为常用。 专项施工成本分析：成本盈亏异常分析、工期成本分析、质量成本分析、资金成本分析、技 术措施节约效果分析、其他有利因素和不利因素分析。

【B-1】成本管理绩效主要指标是哪些？ 项目责任成本目标完成情况，如产值利润率、劳动生产率、劳动消耗指标、材料消耗指标、 机械消耗指标、降低成本额和降低成本率等指标完成情况。

☯记忆技巧☯人材机降本利

【B-1】成本考核需要确定的内容有哪些？ 确定成本考核目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖惩原则

☯记忆技巧☯领导饭时指方象，依据目标来评奖

【B-4,2018 补】企业对项目部的考核内容有哪些？ 1.项目施工目标成本和阶段性成本目标的完成情况。

2.建立以项目经理为核心的成本责任制落实情况。

3.成本计划的编制和落实情况。4.对各部门、岗位的责任成本的检查和考核情况。

5.施工成本核算的真实性、符合性。6.考核兑现。